ഒരു ആധികാരിക ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം

ഒരു ആധികാരിക ബ്രാൻഡ് എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം

ലോകത്തിലെ പ്രമുഖ മാർക്കറ്റിംഗ് ഗുരുക്കന്മാർ അത് വ്യത്യസ്ത രീതികളിൽ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു, എന്നാൽ നിലവിലെ വിപണി മനുഷ്യ ബ്രാൻഡുകളെ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള സിദ്ധാന്തങ്ങളും കേസുകളും വിജയഗാഥകളും കൊണ്ട് പാകമായതാണെന്ന് എല്ലാവരും സമ്മതിക്കുന്നു. ഈ വളരുന്ന വിപണിയിലെ പ്രധാന വാക്കുകൾ ആധികാരിക മാർക്കറ്റിംഗ് ഒപ്പം മനുഷ്യ ബ്രാൻഡ്s.

വ്യത്യസ്ത തലമുറകൾ: ഒരു ശബ്ദം

മാർക്കറ്റിംഗിലെ ഗ്രാൻഡ് ഓൾഡ് മെൻമാരിൽ ഒരാളായ ഫിലിപ്പ് കോട്‌ലർ ഈ പ്രതിഭാസത്തെ വിളിക്കുന്നു മാർക്കറ്റിംഗ് 3.0അതേ പേരിലുള്ള തന്റെ പുസ്തകത്തിൽ, "മനുഷ്യന്റെ ഉത്കണ്ഠകളും ആഗ്രഹങ്ങളും മനസ്സിലാക്കാനുള്ള കഴിവ്" ഉള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് മാനേജർമാരെയും ആശയവിനിമയക്കാരെയും അദ്ദേഹം പരാമർശിക്കുന്നു.

യുവതലമുറയുടെ ശബ്ദം ആശയവിനിമയ ഗുരുവാണ് സേത്ത് ഗോഡിൻ, "ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെയോ സേവനത്തെയോ കുറിച്ചുള്ള വിവരങ്ങൾ സ്പാം ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. അതിനോട് ഒരു ബന്ധം അനുഭവിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വിജയിക്കാനുള്ള ഒരേയൊരു വഴി മനുഷ്യനായിരിക്കുക എന്നതാണ്. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രശസ്തമായ ഗോൾഡൻ സർക്കിൾ മോഡലിലും TED ടോക്കുകളിലും, സൈമൺ സിനെക് എന്ന് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു എന്തുകൊണ്ട് സ്ഥാപിതമായ ഒരു കമ്പനി വളരെ ശക്തമായിരിക്കണം, ഈ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിന്ന് കമ്പനിക്ക് ഏത് തരത്തിലുള്ള ഉൽപ്പന്നവും വിൽക്കാൻ കഴിയും.

വ്യത്യസ്ത തലമുറകളും ആരംഭ പോയിന്റുകളും ഉണ്ടായിരുന്നിട്ടും, ഈ പ്രതിഭാധനരായ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രൊഫഷണലുകളെല്ലാം ഒരേ കാര്യത്തെക്കുറിച്ചാണ് സംസാരിക്കുന്നത്: മനുഷ്യ ബ്രാൻഡുകൾ.

പുതിയതൊന്നും അപകടത്തിലല്ല. കമ്പനികൾക്ക് ആധികാരികത അന്വേഷിക്കുന്നത് പുതിയ കാര്യമല്ല - മാത്രമല്ല കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ ബോധ്യപ്പെടുത്താനും വശീകരിക്കാനും ശ്രമിക്കുന്നതിനേക്കാൾ സമയം ചെലവഴിക്കുന്നതിനുപകരം അവരുടെ സ്വീകർത്താക്കളെ ശ്രദ്ധിക്കുന്നതിലും അവരുടെ തെറ്റുകൾ സമ്മതിക്കുന്നതിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത് പുതിയ കാര്യമല്ല.

തുടങ്ങിയ ഗവേഷണങ്ങളിൽ മാതൃകാപരമായ മാറ്റം കാണാം ലിപ്പിൻകോട്ട്-ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ ബ്രാൻഡ് പവർ സ്കോർ, ആശയവിനിമയത്തിനും ബ്രാൻഡിംഗിനും കൂടുതൽ വ്യക്തിപരവും ദുർബലവും മാനുഷികവുമായ സമീപനം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നന്നായി സ്വീകാര്യമാണെന്ന് തെളിയിക്കുന്നു. വിദഗ്‌ധർ പ്രവചിച്ച പ്രവചനങ്ങളെ ഉപഭോക്താക്കൾ മറികടന്നുവെന്ന് ഗവേഷണങ്ങൾ കാണിക്കുന്നു, ഇത് മനുഷ്യ വിപണനത്തെ അനിഷേധ്യമായ മുന്നോട്ടുള്ള വഴിയാക്കുന്നു.

ചോദ്യം ഇതാണ്: നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് നിലനിർത്താൻ കഴിയുമോ?

മനുഷ്യ ബ്രാൻഡ്

ആധികാരിക വിപണനം വെറും വായുവിൽ നിന്ന് പ്രത്യക്ഷപ്പെട്ടിട്ടില്ല. ഹൈപ്പർ ട്രാൻസ്‌പരൻസി, കോ-ക്രിയേഷൻ, ഓപ്പൺ സോഴ്‌സ്, ക്രൗഡ് സോഴ്‌സിംഗ്, ലേണിംഗ് ബ്രാൻഡ്, ആന്റി-ബ്രാൻഡിംഗ് മുതലായവ പോലെയുള്ള വിവിധ ചലനങ്ങളും ട്രെൻഡുകളും വർഷങ്ങളായി ഇതിന് പ്രചോദനം നൽകിയിട്ടുണ്ട്.

എന്നാൽ രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ ഒരേസമയം മാർക്കറ്റിംഗ് മാതൃകാ മാറ്റത്തിന് കാരണമായി:

1. ആധികാരിക വിപണനം ചലനങ്ങളുടെ പ്രകടനമാണ് - ബ്രാൻഡുകളല്ല

ഈ പ്രതിഭാസം കമ്പനികളെ കേന്ദ്രീകരിച്ചാണ്, അവരുടെ വ്യക്തിത്വത്തിലും പ്രതികരണശേഷിയിലും ബോധപൂർവവും സ്ഥിരതയുള്ളതുമായ പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ, പരന്ന ബ്രാൻഡുകളേക്കാൾ ആരോഗ്യകരമായ ചലനങ്ങളായി മാറുന്നു.

പെപ്സികോ ടോഡി ബ്രാൻഡ് ലോഗോ

എടുക്കുക പെപ്സിയുടെ ബ്രസീലിയൻ കള്ള് ഒരു ഉദാഹരണമായി പ്രചാരണം: 

ബ്രസീലിൽ, ഇതിനായി വിൽപ്പന കള്ള് ചോക്ലേറ്റ് പാനീയം സ്തംഭനാവസ്ഥയിലാകാൻ തുടങ്ങി, വിപണി പുതിയ എന്തെങ്കിലും ആവശ്യപ്പെടാൻ തുടങ്ങി. പെപ്‌സിക്ക് ഇതിനകം തന്നെ ഒരു ചിഹ്നം ഉണ്ടായിരുന്നു, ഉപരിപ്ലവമായ തലത്തിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ചെറുപ്പക്കാരായ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അയഞ്ഞ പ്രശംസ ലഭിച്ചിരുന്നു. അവർ അവനെ ഭംഗിയുള്ളവനും വിനോദപ്രദനുമായി കണക്കാക്കി, അങ്ങനെയാണ് ഞങ്ങൾ ബ്രാൻഡ് മാസ്കോട്ടുകളെ കാണുന്നത്.

പെപ്‌സി ഒരു കൈകാലിൽ പുറത്തേക്ക് പോയി, അവരുടെ ചിഹ്നത്തെ ഒരു ബാഹ്യ പ്രസ്ഥാനത്തിന്റെ വക്താവാക്കി. സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ ശക്തമായ മുന്നേറ്റം പെപ്സി തിരിച്ചറിഞ്ഞിരുന്നു. പ്രവർത്തനരഹിതമായ പ്രസ്താവനകളുടെ വ്യാപനത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച് നിരവധി സംഘടനകളും വ്യക്തികളും ഈ പ്രസ്ഥാനത്തെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകുന്നു. അഴിമതിയും അതോടൊപ്പം ലംഘിക്കപ്പെട്ടതും പൊള്ളയുമായ വാഗ്ദാനങ്ങളും നിറഞ്ഞ ഒരു രാഷ്ട്രത്തിൽ ഈ പ്രസ്ഥാനം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

മസ്‌കട്ടിൽ നിന്ന് ഒരു പ്രസ്താവന നടത്താൻ യുവതലമുറ ഓൺലൈൻ ഡയലോഗ് സംരംഭങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കണമെന്ന് പെപ്‌സി നിർദ്ദേശിച്ചു. മൂ ഓരോ തവണയും ശൂന്യമായ വാഗ്ദാനങ്ങൾ കേൾക്കുമ്പോൾ - പ്രചാരണം വിജയിച്ചു.

ക്ഷണനേരം കൊണ്ട്, മൂ എന്നതിന്റെ പര്യായമായതിനാൽ ഭ്രാന്ത് വെട്ടി. യുവതലമുറ അത് നടപ്പിലാക്കി മൂ-ഓൺലൈനിലും ഓഫ്‌ലൈനിലും അവരുടെ സംഭാഷണങ്ങളിലെ സന്ദേശം. പെട്ടെന്ന്, കള്ള് ഒരു ട്രെൻഡിന്റെ ഭാഗമായിരുന്നു. ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിൽപ്പന കുതിച്ചുയർന്നു, പെപ്സി അവരുടെ ബ്രാൻഡിനെ ഒരു പ്രസ്ഥാനമാക്കി മാറ്റി.

2. ഉപഭോക്താവിൽ നിന്ന് മനുഷ്യ ശ്രദ്ധയിലേക്കുള്ള മാറ്റം

കാമ്പെയ്‌നുകൾ, തന്ത്രങ്ങൾ, സ്‌പിന്നുകൾ മുതലായവ പോലെ സ്വീകർത്താക്കളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതിനുള്ള രീതികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുപകരം, ആളുകൾ എന്തിനാണ് വാങ്ങലുകൾ നടത്തുന്നതെന്ന് കണ്ടെത്തുന്നതിൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ക്രമേണ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കാൻ തുടങ്ങും. ഭാവിയിൽ, ഇത് ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിനുള്ള ഒരു ആരംഭ പോയിന്റായിരിക്കും.

ആധികാരിക മാർക്കറ്റിംഗ് ആളുകളെയും (ഉപഭോക്താക്കളല്ല) ഞങ്ങളുടെ ഏറ്റവും അടിസ്ഥാന ആവശ്യങ്ങളെയും കുറിച്ചുള്ളതിൻറെ ഭാഗമാണിത്. ഈ ആവശ്യകതകളിൽ ഇവ ഉൾപ്പെടുന്നു:

  • കേൾക്കുന്നത്
  • തോന്നൽ മനസ്സിലായി
  • അർത്ഥം കണ്ടെത്തുന്നു
  • വ്യക്തിത്വം കാണിക്കുന്നു

മാതൃകാ മാറ്റത്തിന്റെ ഈ രണ്ടാം വശത്തിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം അമേരിക്കൻ ശൃംഖലയായ ഡൊമിനോസിൽ കാണാം.

വികൃതികളുടെ തുടക്കത്തിൽ, ഭക്ഷണത്തിന്റെ ഗുണനിലവാരം, തൊഴിലാളികളുടെ സംതൃപ്തി, തൊഴിലാളികളുടെ ആസ്വാദനം എന്നിവയ്ക്കായി ഡൊമിനോസ് വിമർശനത്തിന് വിധേയമായിരുന്നു. പ്രതിരോധത്തിലാകുന്നതിനും വിപരീതമായി ഉപഭോക്താക്കളെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നതിനുമായി കാമ്പെയ്‌നുകൾ ആരംഭിക്കുന്നതിനുപകരം, എളിമയുള്ളതും പ്രതികരിക്കുന്നതുമായ ഒരു പ്രതിസന്ധി തന്ത്രം നടപ്പിലാക്കാൻ ഡൊമിനോസ് തിരഞ്ഞെടുത്തു. ഡൊമിനോസ് അവരുടെ നിരവധി പിസ്സ ബോക്സുകളിൽ ക്യുആർ കോഡുകൾ സജ്ജീകരിച്ചു, കോഡ് സ്കാൻ ചെയ്യാനും അഭിപ്രായങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ട്വിറ്ററിലേക്ക് കൊണ്ടുപോകാനും ഉപഭോക്താക്കളോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു.

ഇത് ഒരു വിജയകരമായ തന്ത്രമായിരുന്നു, കാരണം എല്ലാ ആളുകൾക്കും കേൾക്കേണ്ടതും മനസ്സിലാക്കേണ്ടതും ആവശ്യമാണെന്ന് തോന്നുന്നു.  

ഈ തന്ത്രത്തിന്റെ ഫലമായി കമ്പനി വിവിധ രീതികളിൽ നല്ല രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കുന്ന വലിയ അളവിലുള്ള ഡാറ്റ ശേഖരിക്കാൻ സാധിച്ചു:

ടൈംസ് സ്ക്വയറിലെ ഡോമിനോസ്
ക്രെഡിറ്റ്: ഫാസ്റ്റ് കമ്പനി

  • അവരുടെ ഇന്റേണൽ മാർക്കറ്റിംഗിന്റെയും ജീവനക്കാരുടെ പരിചരണത്തിന്റെയും ഭാഗമായി, ഡൊമിനോസ് പിസ്സകൾ നിർമ്മിക്കുന്ന പ്രദേശങ്ങളിൽ ബേക്കർമാർക്ക് തത്സമയ ഫീഡ്‌ബാക്ക് നൽകുന്നതിന് കമ്പ്യൂട്ടർ സ്‌ക്രീനുകൾ സ്ഥാപിച്ചു. ഇത് ജീവനക്കാരും ഉപഭോക്താക്കളും തമ്മിലുള്ള അന്തരം ഫലപ്രദമായി നികത്തി.

ഒരു മാസത്തിനുള്ളിൽ 80,000 ട്വിറ്റർ ഫോളോവേഴ്‌സിന്റെ വർധനയാണ് ഈ കാമ്പെയ്‌നിന്റെ ഫലമായി ഉണ്ടായത്. മറ്റ് ഫലങ്ങളിൽ പിആർ ശ്രദ്ധയിൽ വർദ്ധനവ്, തൊഴിലാളികളുടെ സംതൃപ്തിയുടെ വർദ്ധനവ്, ബ്രാൻഡിന്റെ പ്രശസ്തിയിലെ സമഗ്രമായ പുരോഗതി, മാനവികതയുടെ വർദ്ധനവ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇത് ഏറ്റവും മികച്ച ആധികാരിക മാർക്കറ്റിംഗ് ആണ്!

മതിയായ വാഗ്ദാനങ്ങൾ നൽകുന്ന മാർക്കറ്റിംഗ്

ആധികാരിക വിപണനത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങളിലേക്ക് കമ്പനികൾ കണ്ണുതുറന്നതിന് നിരവധി അത്ഭുതകരമായ ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് നന്നായി ഇരിക്കുന്ന അതുല്യമായ കാമ്പെയ്‌നുകളുടെ വിജയഗാഥകളാണ് ഫലം.

എന്റെ മാർടെക് കമ്പനിയിൽ ജമ്പ്‌സ്റ്റോറി ആധികാരിക സ്റ്റോക്ക് ഫോട്ടോകളും വീഡിയോകളും ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയിട്ടുണ്ട്, അതിനാൽ പുറത്തുള്ള എല്ലാ ചീഞ്ഞ ലുക്കുകളും നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതില്ല. എല്ലാ ആധികാരിക ഉള്ളടക്കവും ഒഴിവാക്കാൻ ഞങ്ങൾ AI ഉപയോഗിക്കുന്നു, കൂടാതെ ആധികാരിക മാർക്കറ്റിംഗിന്റെ സത്തയായ രണ്ട് കീവേഡുകളിൽ ഞങ്ങൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു: മാനവികതയും വ്യക്തിത്വവും.

കൂടുതൽ പ്രതികരണശേഷിയുള്ളതും മാനുഷികവുമായ ബ്രാൻഡിലേക്ക് മാറാൻ നിങ്ങളെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനാണ് ഈ കേസുകൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് - ഈ പരിവർത്തനത്തിലൂടെ, വഴിയിൽ സാമ്പത്തിക നേട്ടങ്ങൾ കൊയ്യുക.

മനുഷ്യത്വം

ഒരു അമേരിക്കൻ റീട്ടെയിൽ ശൃംഖല അവരുടെ ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ പലപ്പോഴും തീർന്നുപോയതിന് തീപിടുത്തത്തിലായിരുന്നു. ഈ വിമർശനത്തിന് മറുപടിയായി, കമ്പനി ഒരു പുതിയ മുദ്രാവാക്യം ആരംഭിച്ചു - അതോടൊപ്പം, ഒരു പുതിയ മാനസികാവസ്ഥ: അത് സ്റ്റോക്കാണെങ്കിൽ, ഞങ്ങളുടെ പക്കലുണ്ട്. ഈ ഹാർഡ്-കോർ സെൽഫ് ഐറണി വിൽപ്പനയിലും ബ്രാൻഡ് പ്രശസ്തിയിലും നല്ല സ്വാധീനം ചെലുത്തി.

ദൈവത്തിന്റെ സ്വന്തം രാജ്യത്ത്, മുദ്രാവാക്യത്തിന് കീഴിൽ പരസ്യം ചെയ്യുന്ന ഒരു ചൈനീസ് റെസ്റ്റോറന്റ് ശൃംഖല നിങ്ങൾക്ക് കാണാൻ കഴിയും യഥാർത്ഥ ഭക്ഷണം. പാവം ഇംഗ്ലീഷ്. ഈ നർമ്മവും സ്വയം വിരോധാഭാസവും മാറ്റിനിർത്തിയാൽ, പഞ്ച് ലൈൻ റസ്റ്റോറന്റ് വ്യവസായത്തിനുള്ളിലെ ഒരു ക്ലാസിക് പ്രശ്‌നം വ്യക്തമാക്കുന്നുണ്ട്. ആധികാരികത തേടുന്ന ഒരു ഉപഭോക്താവിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, സംഭവിക്കാവുന്ന ഏറ്റവും മോശമായ കാര്യങ്ങളിലൊന്ന് ഒരു ഇറ്റാലിയൻ റെസ്റ്റോറന്റിലേക്ക് പോകുക എന്നതാണ്. നമുക്ക് വേണ്ടത് നമ്മുടെ പിസ്സകൾ ആവേശത്തോടെ വിളമ്പാൻ പറ്റിയ ഒരു സുന്ദരിയെയാണ്.

മറുവശത്ത്, മെനുവിലെ ഓരോ വാക്കും മനസ്സിലാക്കാനും സ്റ്റാഫുമായി നന്നായി ആശയവിനിമയം നടത്താനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ആധികാരികതയാണ് നമ്മുടെ മുൻഗണനയെങ്കിൽ ഇത് ചിലപ്പോൾ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്. ചൈനീസ് ശൃംഖല ഈ കൃത്യമായ ആശയക്കുഴപ്പം വ്യക്തമാക്കുകയും വിഷയത്തിൽ ഒരു നിലപാട് സ്വീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

രണ്ട് സംഭവങ്ങളും ആ പ്രതിഭാസത്തിന്റെ ഉദാഹരണങ്ങളാണ് ട്രെൻഡ് വാച്ചിംഗ് ഡബ് ചെയ്യുക വികലമായ. ഈ പദം വാക്കുകളുടെ ഒരു തുറമുഖമാണ് ആകർഷണീയമായ ഒപ്പം വികലമായ. ഡോവിന്റെ റിയൽ ബ്യൂട്ടി കാമ്പെയ്‌നുകൾ പോലെ തന്നെ, ഈ രണ്ട് അമേരിക്കൻ കേസുകൾ കാണിക്കുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ മാനവികത പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാമെന്നും അതേ സമയം നിങ്ങളുടെ വാഗ്ദാനങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ നേടിയെടുക്കാൻ കഴിയുന്നവയിലേക്ക് പരിമിതപ്പെടുത്താമെന്നും. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ ശൃംഖലകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനേക്കാൾ കുറവാണ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത്.

വ്യക്തിത്വം

സിദ്ധാന്തത്തിൽ, എല്ലാ ബ്രാൻഡുകൾക്കും ഒരു അദ്വിതീയ വ്യക്തിത്വമുണ്ട്, മനുഷ്യരെപ്പോലെ തന്നെ. ചില വ്യക്തിത്വങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരെക്കാൾ ആകർഷകമാണ് എന്നതാണ് വസ്തുത. ചിലർ പോസിറ്റീവ്, റാഡിക്കൽ രീതിയിൽ വേറിട്ടുനിൽക്കുന്നു. ചില സന്ദർഭങ്ങളിൽ, നമുക്ക് കൃത്യമായ കാരണം ചൂണ്ടിക്കാണിക്കാൻ കഴിയും, മറ്റുള്ളവയിൽ, അത് നമ്മുടെ പരിധിക്കപ്പുറമുള്ളതായി തോന്നുന്നു.

മാർക്കറ്റിംഗ് ലോകത്ത്, ഈ പ്രതിഭാസത്തിന്റെ ശ്രദ്ധേയമായ ചില ഉദാഹരണങ്ങളുണ്ട്. മിറാക്കിൾ വിപ്പ് അതിന്റെ കൂടെ വേറിട്ടു നിൽക്കുന്നു ഞങ്ങൾ എല്ലാവർക്കും വേണ്ടിയല്ല കഥ; നർമ്മത്തിനും തുറന്നുപറച്ചിലിനും പേരുകേട്ടതാണ് ഇന്നസെന്റ് ഡ്രിങ്ക്‌സ്. ഈ വ്യക്തിത്വത്തിന്റെ ഒരു ഉദാഹരണം അവരുടെ ഭൂരിഭാഗം ജ്യൂസ് കാർട്ടണുകളുടെയും അടിയിൽ കാണാവുന്ന വാചകമാണ്, അത് ഇങ്ങനെ വായിക്കുന്നു: എന്റെ അടിയിലേക്ക് നോക്കുന്നത് നിർത്തുക.

യു‌എസ്‌എയ്ക്കുള്ളിൽ, സൗത്ത്‌വെസ്റ്റ് എയർലൈൻസ് കേസിനെക്കുറിച്ച് മിക്ക ആളുകൾക്കും അറിയാം. സുരക്ഷാ പ്രഖ്യാപനങ്ങളൊന്നും ഒരുപോലെ ആയിരിക്കരുത് എന്ന നയമാണ് കമ്പനി സ്വീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്. YouTube-ൽ പോയി ഒരു യുവ ഫ്ലൈറ്റ് അറ്റൻഡന്റ് വിമാനത്തിനുള്ളിലെ സുരക്ഷാ നടപടിക്രമങ്ങളിലൂടെ കടന്നുപോകുന്ന ഉദാഹരണം കാണുക. ഈ സമീപനം എങ്ങനെയാണ് സ്റ്റാൻഡിംഗ് ഓവേഷൻ വഴി പ്രായോഗികമായി നിറവേറ്റുന്നതെന്ന് ശ്രദ്ധിക്കുക.

മാനവികതയെ വികസിപ്പിക്കുകയും അളക്കുകയും ചെയ്യുക

ഉപഭോക്താക്കൾ, ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ, സഹാനുഭൂതി എന്നിവയെ നീക്കാനുള്ള ശക്തിയുള്ള ചുരുക്കം ചില സവിശേഷതകളിൽ ഒന്നാണ് മാനവികത. എല്ലാ ശരിയായ പാരാമീറ്ററുകൾക്കും ഉള്ളിൽ ഇത് യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രതിഫലം നൽകുന്നു.

മാനവികതയ്ക്ക് പ്രതിഫലം ലഭിക്കണമെങ്കിൽ, അത് ഘടനാപരവും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ രീതിയിൽ ഉപയോഗിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഇത് മാറ്റം ആവശ്യമായ മേഖലകളെ തിരിച്ചറിയാൻ സഹായിക്കുകയും പ്രക്രിയ ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള അന്തിമ പുഷ് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഈ നാല് ചോദ്യങ്ങളിലൂടെയാണ് ഈ ജോലി പ്രോംപ്റ്റ് ചെയ്യാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗ്ഗം:

  • നമുക്ക് എങ്ങനെ ഉച്ചത്തിൽ കേൾക്കാനാകും?
  • എന്തുകൊണ്ടാണ് ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് നിലനിൽക്കുന്നത്?
  • എന്താണ് നമ്മുടെ ബ്രാൻഡിനെ മനുഷ്യനാക്കുന്നത്?
  • ഞങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിന് സ്വഭാവമുണ്ടോ?

ഈ ചോദ്യങ്ങളെ കേന്ദ്രീകരിച്ചുള്ള പ്രതിഫലനങ്ങളെയും ചർച്ചകളെയും അടിസ്ഥാനമാക്കി, മനുഷ്യ തന്ത്രം, പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, ആശയവിനിമയം എന്നിവ നിർമ്മിക്കുന്ന വ്യത്യസ്ത പാരാമീറ്ററുകളിലേക്കും ഫീഡ്‌ബാക്ക് പ്രക്രിയകളിലേക്കും നിങ്ങൾക്ക് ഡൈവ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. ഭാഗ്യം, വഴിയിൽ ആസ്വദിക്കാൻ ഓർക്കുക. 

നീ എന്ത് ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്പാം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ സൈറ്റ് Akismet ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്നറിയുക.