അനലിറ്റിക്സും പരിശോധനയുംഇ-കൊമേഴ്‌സും റീട്ടെയിൽവിൽപ്പന പ്രാപ്തമാക്കുക

വിജയകരമായ വളർച്ചാ മാർക്കറ്റിംഗ് യന്ത്രം നിർമ്മിക്കുന്നതിനുള്ള 7 ടിപ്പുകൾ

പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാത്ത ചാനലുകളിൽ പുതിയ വരുമാനം നേടാൻ കമ്പനികൾ നോക്കുമ്പോൾ, വളർച്ചാ സംരംഭങ്ങൾ കൂടുതൽ ജനപ്രിയമാവുകയാണ്. എന്നാൽ നിങ്ങൾ എവിടെ നിന്ന് ആരംഭിക്കും? എങ്ങനെ നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നുണ്ടോ? ഞാൻ സമ്മതിക്കും, അത് അമിതമാകാം.

ആദ്യം, എന്തുകൊണ്ടാണ് വളർച്ചാ സംരംഭങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നത് എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നമുക്ക് സംസാരിക്കാം. ഒരു കമ്പനി വരുമാനം വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ ശ്രമിക്കുകയാണെങ്കിൽ, അവർക്ക് കുറച്ച് വഴികളിലൂടെ അത് ചെയ്യാൻ കഴിയും: ഉൽപ്പന്ന മാർജിനുകൾ വികസിപ്പിക്കുക, ശരാശരി ഓർഡർ മൂല്യം മെച്ചപ്പെടുത്തുക, ഉപഭോക്തൃ ജീവിതകാല മൂല്യം വർദ്ധിപ്പിക്കുക തുടങ്ങിയവ. പകരമായി, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ചാനൽ മിശ്രിതം വൈവിധ്യവൽക്കരിക്കാനും വിൽക്കാനും പുതിയ ചാനൽ പരീക്ഷണങ്ങളിലേക്ക് ചായാൻ കഴിയും വിശാലമായ പ്രേക്ഷകരിലേക്ക്. കൂടുതൽ ഉപഭോക്താക്കളെ നേടുന്നതിനായി റീഡേഴ്സ്.കോം പോലുള്ള ചില കമ്പനികൾ വളർച്ച മാർക്കറ്റിംഗിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന്റെ കാരണത്തിലേക്ക് ഇത് ഞങ്ങളെ എത്തിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ പല മേഖലകളിലേക്കും (അവബോധം, നിലനിർത്തൽ മുതലായവ) വളർച്ചാ മനോനില പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, ഈ ലേഖനത്തിന്റെ ഉദ്ദേശ്യത്തിനായി ഞാൻ ഉപഭോക്തൃ ഏറ്റെടുക്കൽ വളർച്ചയെ മാത്രം പരാമർശിക്കുന്നു.

വർഷത്തിന്റെ തുടക്കത്തിൽ രൂപീകരിച്ച ഞങ്ങളുടെ വളർച്ചാ ടീം വളരെയധികം പരീക്ഷണങ്ങളിലൂടെയും പിശകുകളിലൂടെയും, ചില വലിയ വിജയങ്ങളും അനിവാര്യമായും നിരവധി പരാജയങ്ങളും അനുഭവിച്ചിട്ടുണ്ട്. നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം കുറച്ച് വളർച്ചാ മാർക്കറ്റിംഗ് സംരംഭങ്ങൾ ഉണ്ടെങ്കിലും അല്ലെങ്കിൽ പ്രക്രിയ എങ്ങനെ ആരംഭിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഒരു സൂചനയും ഇല്ലെങ്കിലും, പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാത്ത ഉപഭോക്തൃ ഏറ്റെടുക്കൽ ചാനലുകൾ സാധൂകരിക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായ ഒരു വളർച്ചാ യന്ത്രം നിർമ്മിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ടീം കഴിഞ്ഞ വർഷം പഠിച്ച ചില കാര്യങ്ങൾ ഇതാ. .

  1. എല്ലാവരിൽ നിന്നും വളർച്ചാ ആശയങ്ങൾ ശേഖരിക്കുക.

അവസരങ്ങൾ നിലനിൽക്കുന്നിടത്ത് വ്യത്യസ്ത വകുപ്പുകൾ സവിശേഷ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. എന്റെ ഉപദേശം: എന്റെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം. എഞ്ചിനീയറിംഗ് ടീമിലെ ഒരു അംഗവും ഓപ്പറേഷൻ ടീം അംഗവും തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകും. ഇത് പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക.

വൈവിധ്യമാർന്ന ടീം അംഗങ്ങളുമായി ഇടപഴകുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു നല്ല ആരംഭം നൽകുന്നു എന്ന് മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ ഡി‌എൻ‌എയിലേക്ക് വളർച്ചാ മനോഭാവവും പരീക്ഷണവും നെയ്തെടുക്കാനുള്ള അവസരവും ഇത് നൽകുന്നു. നിങ്ങളുടെ വളർച്ചാ ടീമിന് 'ഗ്രോത്ത് റോഡ്മാപ്പ്' അല്ലെങ്കിൽ ഒരു നിശ്ചിത സമയപരിധിക്കുള്ളിൽ നടപ്പിലാക്കാൻ നിങ്ങൾ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന വളർച്ചാ സംരംഭങ്ങൾ സ്വന്തമായിരിക്കുമ്പോൾ, ഓർഗനൈസേഷനിലെ എല്ലാവർക്കും ഈ പ്രക്രിയയിൽ ഉടമസ്ഥാവകാശം അനുഭവപ്പെടണം.

  1. നിങ്ങൾക്ക് അവകാശമുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക അനലിറ്റിക്സ് ഒപ്പം ഡാറ്റ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചറും സ്ഥലത്ത്.

അന്ധനായി പറക്കരുത്. ഏതെങ്കിലും വളർച്ചാ സംരംഭം ആരംഭിക്കുമ്പോൾ, വിജയം എങ്ങനെയാണെന്നും അത് എങ്ങനെ ട്രാക്കുചെയ്യാൻ പോകുന്നുവെന്നും നിങ്ങൾക്ക് വ്യക്തമായ നിർവചനം ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം ഫലപ്രദമായി അളക്കാൻ ശരിയായ ഉപകരണങ്ങൾ ഉള്ളത് നിർണായകമാണ്. വിജയം നിർണ്ണയിക്കാൻ നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന പ്രക്രിയ ആസൂത്രണ ഘട്ടത്തിലേക്ക് ചുട്ടെടുക്കുകയും പതിവ് കേഡൻസിൽ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുകയും വേണം. ശക്തമായ ഫീഡ്‌ബാക്ക് ലൂപ്പുകളാണ് നിങ്ങളുടെ ജീവരക്തം. അപ്പോൾ മാത്രമേ നിങ്ങൾക്ക് പരീക്ഷണ ഫലങ്ങളിൽ നിന്ന് പഠിക്കാനും ഭാവിയിൽ മികച്ചതും മികച്ചതുമായ സംരംഭങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാനും കഴിയൂ. വിജയകരമായ സംരംഭങ്ങൾ പോലെ, അനലിറ്റിക്സ് വിജയിക്കാത്ത പരീക്ഷണങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകളും പുതിയ പഠനങ്ങളും നേടാൻ നിങ്ങളുടെ ടീമിനെ പ്രാപ്തമാക്കുക.

  1. പരമാവധി മൂല്യം നൽകുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിന് വളർച്ചാ ആശയങ്ങൾക്ക് ജാഗ്രതയോടെ മുൻ‌ഗണന നൽകുക.

നിങ്ങൾക്ക് ആയിരക്കണക്കിന് ഉപഭോക്തൃ ഏറ്റെടുക്കൽ ചാനലുകൾ ലഭ്യമാണ്, ഓരോ ദിവസവും പുതിയ അവസരങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതായി പരാമർശിക്കേണ്ടതില്ല. ഒരു വളർച്ചാ വിപണിയെന്ന നിലയിൽ, എങ്ങനെയെന്ന് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തേണ്ടതുണ്ട് നിങ്ങളെ ഈ അവസരങ്ങളിലൂടെ നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് ഏറ്റവും കൂടുതൽ മൂല്യം നൽകാൻ കഴിയും. ചുരുക്കത്തിൽ, ആശയങ്ങളെ റാങ്കുചെയ്യാനും മുൻ‌ഗണന നൽകാനും പഠിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

തിളങ്ങുന്ന ഒബ്‌ജക്റ്റ് സിൻഡ്രോം വളർച്ചാ വിപണനക്കാർ‌ക്ക് പുതിയ അവസരങ്ങൾ‌ നിരന്തരം ഇല്ലാതാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു പൊതു അപകടമാണ്. അതിനുവേണ്ടി വീഴരുത്. പകരം, ശബ്ദം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഒരു ചട്ടക്കൂട് സ്വീകരിച്ച് ആവർത്തിക്കാവുന്നതും അളക്കാവുന്നതുമായ ഒരു രീതി അവതരിപ്പിക്കുക. വളർച്ചാ പ്രവർത്തന പ്രക്രിയയെക്കുറിച്ച് നിരവധി നിർദ്ദിഷ്ട രീതികൾ അവിടെയുണ്ട്, അതിനാൽ നിങ്ങൾക്കും നിങ്ങളുടെ പരിസ്ഥിതിക്കും ഏറ്റവും മികച്ചത് കണ്ടെത്തുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ ടീം സമയമെടുക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

  1. റിവാർഡ് ഉപയോഗിച്ച് റിസ്ക് ബാലൻസ് ചെയ്യുക.

ആത്യന്തികമായി നമ്മൾ എടുക്കുന്ന 'അറ്റ് ബാറ്റുകളുടെ' എണ്ണം (വോളിയം, വോളിയം, വോളിയം!) വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിന് മുൻഗണന നൽകുമ്പോൾ, എല്ലാ അവസരങ്ങളും തുല്യമായി സൃഷ്ടിക്കപ്പെടുന്നില്ലെന്നും ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നു. ഒരു വലിയ പന്തയം, അത് ട്രാക്ഷൻ നേടുന്നത് പത്ത് ചെറിയ വിജയങ്ങളെ എളുപ്പത്തിൽ ട്രംപ് ചെയ്യും.

ഞങ്ങളുടെ ചെറിയതും അപകടസാധ്യത കുറഞ്ഞതുമായ പന്തയങ്ങളുമായി കുറച്ച് വലിയ സ്വിംഗ് അപകടസാധ്യതകളിൽ ഇടുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ വിജയം കണ്ടെത്തി. 'ബാലൻസ്' നിർവചിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ ടീമിന് അദ്വിതീയമായിരിക്കും, എന്നാൽ ഓരോ തന്ത്രത്തിലും നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടാകുന്ന അപകടസാധ്യതകളുടെ വലുപ്പത്തിൽ നിന്ന് ഒഴിഞ്ഞുമാറരുത്. ചില തന്ത്രങ്ങൾ‌ ഒരു ക്രാൾ‌, നടത്തം, റൺ‌ സമീപനം എന്നിവയിലേക്ക്‌ സ്വയം കടം കൊടുക്കുന്നു, അതേസമയം മറ്റുള്ളവയ്‌ക്ക് കൂടുതൽ‌ സമഗ്രമായ സമീപനം ആവശ്യമായി വന്നേക്കാം.

  1. വളരെ വേഗത്തിൽ ഓടുന്നതിലെ പിശക്.

നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെ അപൂർവ വിഭവമായിരുന്നിട്ടും സമയം ഒരു വലിയ വിജയ ഘടകമാണ്. വേഗത്തിൽ നീങ്ങുമെന്ന് ഭയപ്പെടരുത്. ഉദാഹരണത്തിന്, ചില വളർച്ചാ പരീക്ഷണങ്ങൾക്ക് a ആദ്യ മൂവർ നേട്ടം, അർത്ഥം അവസരങ്ങൾ ഒരു സ്ഥാപിത ചാനലിന് മുമ്പായി ഒരു തന്ത്രത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നവർക്ക് അനുകൂലമായേക്കാം. അത്തരം കേസുകളിൽ നേരത്തെ തന്നെ പ്രവർത്തിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്, കാരണം ഇത് വലിയ ROI അല്ലെങ്കിൽ മോശം വരുമാനം തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസമായിരിക്കും.

  1. നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനും ദൗത്യത്തിനും അനുസൃതമായി തുടരുക.

ഈ നുറുങ്ങ്‌ അൽ‌പം പ്രശ്‌നമായി തോന്നാം, എന്നിരുന്നാലും ഇത് ഒരു നല്ല പെരുമാറ്റമാണ്. വളർച്ചാ ചാനലുകൾ പരീക്ഷിക്കുമ്പോൾ, സ്വയം ചോദിക്കുക, “ഈ തന്ത്രത്തിന് നല്ല വരുമാനം ഉണ്ടെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ അത് ഞങ്ങളുടെ ദീർഘകാല തന്ത്രത്തിലേക്ക് നടപ്പിലാക്കുമോ?” ഇല്ല എന്ന് ഉത്തരം ഉണ്ടെങ്കിൽ, മുന്നോട്ട് പോകുക. നിരവധി വളർച്ചാ തന്ത്രങ്ങൾ‌ നിങ്ങളെ വേഗത്തിൽ‌ വിജയിപ്പിക്കാൻ‌ കഴിയും, പക്ഷേ യു‌എക്സ് അല്ലെങ്കിൽ‌ ബ്രാൻ‌ഡ് പെർ‌സെപ്ഷൻ‌ ബലിയർപ്പിക്കുന്നത് ഒരു മറഞ്ഞിരിക്കുന്ന ചെലവാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. ചില കാര്യങ്ങൾ കടലാസിൽ മികച്ചതായി കാണപ്പെടുന്നു, പക്ഷേ നിങ്ങൾ ഒരു ബ്രാൻഡായി ആരാണെന്നതിന്റെ ധാന്യത്തിന് എതിരായി പോയാൽ, അവ സമയമോ നിക്ഷേപമോ പരിശ്രമമോ വിലമതിക്കുന്നില്ല.

  1. ഫലങ്ങളും പഠനങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് സുതാര്യമായിരിക്കുക.

പരിശോധനാ ഫലങ്ങൾ എത്ര മങ്ങിയതാണെങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ ടീമിനൊപ്പം ഡാറ്റ ജനാധിപത്യവൽക്കരിക്കുകയാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക, അതുവഴി അവർക്ക് നിങ്ങളുമായി പഠിക്കാൻ കഴിയും. ഒന്നിലധികം ആളുകൾ ഒരേ തെറ്റ് ചെയ്യുന്നതിൽ അർത്ഥമില്ല, കാരണം ടീം അംഗങ്ങൾ അവരുടെ പഠനങ്ങളെ സാമൂഹികവൽക്കരിക്കാൻ മടിക്കുന്നു. ഇത് ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ എല്ലാവർക്കും ഗുണം ചെയ്യും.

വളർച്ചാ സംരംഭങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എത്രമാത്രം വായിക്കുകയും ഗവേഷണം നടത്തുകയും ചെയ്താലും, നിങ്ങളുടെ ആശയങ്ങൾ പരീക്ഷിക്കാൻ ആരംഭിക്കുക എന്നതാണ് അതിവേഗം പഠിക്കാനുള്ള മാർഗം. പരാജയമോ സംശയമോ ഭയമോ സ്വയം തളർത്തരുത്. നിങ്ങൾ പരാജയപ്പെടും. അത് അംഗീകരിക്കൂ. അതിൽ നിന്ന് പഠിക്കുക. എന്നിട്ട് എല്ലാം വീണ്ടും ചെയ്യുക. വളരാനുള്ള ഏക മാർഗ്ഗമാണിത്.

ജോൺ കോർവിൻ

ലെ വളർച്ചാ മാർക്കറ്റിംഗ് ഡയറക്ടറാണ് ജോൺ കോർവിൻ റീഡേഴ്സ്.കോം. വളർച്ചാ നേതാവെന്ന നിലയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളിൽ പുതിയ ചാനൽ ഗവേഷണവും പരീക്ഷണവും, ഉപഭോക്തൃ ഏറ്റെടുക്കൽ വികസനം, തന്ത്രപരമായ പങ്കാളിത്തം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. റീഡേഴ്സ്.കോമിന്റെ വരുമാന വളർച്ച ത്വരിതപ്പെടുത്താൻ സഹായിക്കുന്നതിന് വേഗത്തിൽ തിരിച്ചറിയുക, സാധൂകരിക്കുക, ആവർത്തിക്കുക, തുടർന്ന് പുതിയ ചാനലുകൾ സ്കെയിൽ ചെയ്യുക എന്നിവയാണ് വളർച്ചാ ടീമിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം. തുടക്കം മുതൽ സ്കെയിലിലേക്ക് ഫലങ്ങൾ എത്തിക്കുന്നതിന് പരീക്ഷണാത്മക മാർക്കറ്റിംഗ് അനുമാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുന്നതിൽ അദ്ദേഹത്തിന് അതിയായ അഭിനിവേശമുണ്ട്.

ബന്ധപ്പെട്ട ലേഖനങ്ങൾ

മുകളിലേയ്ക്ക് മടങ്ങുക ബട്ടൺ
അടയ്ക്കുക

ആഡ്ബ്ലോക്ക് കണ്ടെത്തി

Martech Zone പരസ്യ വരുമാനം, അനുബന്ധ ലിങ്കുകൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സൈറ്റിൽ നിന്ന് ധനസമ്പാദനം നടത്തുന്നതിനാൽ ഈ ഉള്ളടക്കം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ചെലവും കൂടാതെ നൽകാൻ കഴിയും. നിങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സൈറ്റ് കാണുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പരസ്യ ബ്ലോക്കർ നീക്കം ചെയ്താൽ ഞങ്ങൾ അഭിനന്ദിക്കുന്നു.