നിർബന്ധമായും ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ട ഉള്ളടക്ക ലിസ്റ്റ് ഓരോ ബി 2 ബി ബിസിനസിനും വാങ്ങുന്നയാളുടെ യാത്രയ്ക്ക് ഭക്ഷണം നൽകേണ്ടതുണ്ട്

ബിസിനസ് വാങ്ങുന്നയാളുടെ യാത്രയ്ക്കുള്ള ബി 2 ബി ഉള്ളടക്ക പട്ടിക

ബി 2 ബി മാർക്കറ്റർമാർ പലപ്പോഴും ധാരാളം കാമ്പെയ്‌നുകൾ വിന്യസിക്കുകയും അടിസ്ഥാനപരമല്ലാത്തതും നന്നായി നിർമ്മിക്കപ്പെടുന്നതുമായ അനന്തമായ ഉള്ളടക്കമോ സോഷ്യൽ മീഡിയ അപ്‌ഡേറ്റുകളോ സൃഷ്ടിക്കുമെന്നത് എന്നെ അമ്പരപ്പിക്കുന്നു. ഉള്ളടക്ക ലൈബ്രറി അവരുടെ അടുത്ത പങ്കാളി, ഉൽ‌പ്പന്നം, ദാതാവ് അല്ലെങ്കിൽ സേവനം എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ഗവേഷണം നടത്തുമ്പോൾ എല്ലാ പ്രതീക്ഷകളും തേടുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം നേരിട്ട് നിങ്ങൾക്ക് ഭക്ഷണം നൽകണം വാങ്ങുന്നവരുടെ യാത്ര. നിങ്ങൾ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നില്ലെങ്കിൽ… നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നുവെങ്കിൽ… ഉചിതമായ പരിഹാരമായി നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് സ്ഥാപിക്കാനുള്ള അവസരം നിങ്ങൾ നഷ്‌ടപ്പെടുത്തും.

ബി 2 ബി വാങ്ങുന്നയാളുടെ യാത്രയുടെ ഘട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുക

ഞാൻ‌ സഹായിക്കുന്ന ഓരോ ബി 2 ബി ക്ലയന്റിലും, ഈ പ്രധാന ഉള്ളടക്കങ്ങൾ‌ ഞങ്ങൾ‌ വ്യക്തമായും സംക്ഷിപ്തമായും നൽകുമ്പോൾ‌ അവരുടെ ഇൻ‌ബ ound ണ്ട് മാർ‌ക്കറ്റിംഗ് പ്രകടനത്തിൽ‌ പ്രകടമായ സ്വാധീനം ഞാൻ‌ എപ്പോഴും കാണുന്നു:

പ്രശ്ന തിരിച്ചറിയൽ

ഒരു പരിഹാരം അന്വേഷിക്കുന്നതിനുമുമ്പായി അവർ പരിഹാരം തേടുന്ന പ്രശ്‌നം നന്നായി മനസിലാക്കാൻ സാധ്യതകൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ബി 2 ബി വാങ്ങൽ യാത്രയുടെ ആദ്യ ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ച് അവബോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനുള്ള ശക്തമായ ഒരു മാർഗമാണ് പ്രശ്നത്തെ നന്നായി മനസിലാക്കുന്ന ഒരു അതോറിറ്റിയായി സ്വയം സ്ഥാപിക്കുന്നത്.

  1. പ്രശ്നം നിർവചിക്കുക - വെല്ലുവിളിയെ പൂർണ്ണമായും വിശദീകരിക്കാൻ സഹായിക്കുന്ന അടിസ്ഥാന അവലോകനം, സമാനതകൾ, ഡയഗ്രമുകൾ തുടങ്ങിയവ നൽകുക.
  2. മൂല്യം സ്ഥാപിക്കുക - മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ചെലവ് അവരുടെ ബിസിനസ്സിനും അതുപോലെ തന്നെ ഒന്ന് തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ മറ്റൊന്ന് നഷ്ടമാകൽ പ്രശ്‌നം പരിഹരിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ അവരുടെ ബിസിനസ്സിലേക്ക്.
  3. ഗവേഷണം - ഈ പ്രശ്നം പൂർണ്ണമായി രേഖപ്പെടുത്തുകയും പ്രശ്നത്തിന് സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും അടിസ്ഥാന നിർവചനങ്ങളും നൽകുകയും ചെയ്യുന്ന ദ്വിതീയ ഗവേഷണ ഉറവിടങ്ങളുണ്ടോ? ഈ ഡാറ്റയും ഈ ഉറവിടങ്ങളും ചേർക്കുന്നത് നിങ്ങൾ അറിവുള്ള ഒരു ഉറവിടമാണെന്ന് വാങ്ങുന്നയാളെ ഉറപ്പാക്കുന്നു. പ്രാഥമിക ഗവേഷണവും അതിശയകരമാണ്… ഇത് പലപ്പോഴും പങ്കിടുകയും വാങ്ങുന്നവർ ഒരു പ്രശ്‌നത്തെക്കുറിച്ച് ഗവേഷണം നടത്തുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡിനെക്കുറിച്ച് അവബോധം സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും.

ഉദാഹരണം: ഡിജിറ്റൽ ട്രെൻഡുകളുടെ നേട്ടങ്ങൾ പിടിച്ചെടുക്കുന്നതിനും എതിരാളികളെക്കാൾ മുന്നിൽ നിൽക്കുന്നതിനുമായി കമ്പനികൾ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിന്റെ എല്ലാ മേഖലകളിലും ഡിജിറ്റൽ പരിഹാരങ്ങൾ സംയോജിപ്പിക്കുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം. ആന്തരികമായി, ഓട്ടോമേഷനിൽ സമ്പാദ്യമുണ്ട്, മികച്ചതും വേഗത്തിലുള്ളതുമായ തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള മെച്ചപ്പെട്ട ഡാറ്റ കൃത്യത, ഉപഭോക്താവിനെക്കുറിച്ച് സമഗ്രമായ ധാരണ, ജീവനക്കാരുടെ നിരാശ കുറയുന്നു, ബിസിനസ്സിന്റെ ഓരോ വശങ്ങളും മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് ആരോഗ്യത്തെ എങ്ങനെ ബാധിക്കുന്നുവെന്ന് മനസിലാക്കാൻ മെച്ചപ്പെട്ട റിപ്പോർട്ടിംഗ് ഉണ്ട്. ബാഹ്യമായി, പുതിയതും നൂതനവുമായ മാർഗങ്ങളിലൂടെ ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം ഗവേഷണം ചെയ്യാനും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാനും കഴിവുള്ള നിലനിർത്തൽ, ഉപഭോക്തൃ മൂല്യം, മൊത്തത്തിലുള്ള വിൽപ്പന എന്നിവ വർദ്ധിപ്പിക്കാനുള്ള അവസരമുണ്ട്. മക്കിൻസി നേതൃത്വം, ശേഷി വർദ്ധിപ്പിക്കൽ, തൊഴിലാളികളെ ശാക്തീകരിക്കുക, ഉപകരണങ്ങൾ നവീകരിക്കൽ, ആശയവിനിമയം എന്നിവ വിജയകരമായ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനങ്ങളെ നയിക്കുന്ന 21 മികച്ച സമ്പ്രദായങ്ങളിലേക്ക് വിരൽ ചൂണ്ടുന്ന വിശദമായ വിശകലനം നൽകി.

പരിഹാര പര്യവേക്ഷണം

അവർക്ക് ലഭ്യമായ എല്ലാ പരിഹാരങ്ങളെക്കുറിച്ചും സാധ്യതകൾ അറിയില്ലായിരിക്കാം, കൂടാതെ ഒരു ബാഹ്യ പ്ലാറ്റ്ഫോമിലോ സേവനത്തിലോ നിക്ഷേപിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട് അവർക്ക് പ്രയോജനം ചെയ്യുമെന്ന് പൂർണ്ണമായി മനസിലാക്കുന്നില്ലായിരിക്കാം. ഭാവിയിലെ വാങ്ങുന്നവരെ അവരുടെ ഓപ്ഷനുകളെക്കുറിച്ചും ഓരോന്നിനും ആവശ്യമായ നേട്ടങ്ങൾ, ദോഷങ്ങൾ, നിക്ഷേപം എന്നിവയെക്കുറിച്ചും സമഗ്രമായ ധാരണയോടെ അറിയിക്കുന്നതിന് സത്യസന്ധവും വിശദവുമായ പരിഹാരങ്ങളുടെ പട്ടിക നിർണ്ണായകമാണ്. വീണ്ടും, ഇത് തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രക്രിയയുടെ തുടക്കത്തിൽ തന്നെ നിങ്ങളെ സ്ഥാപിക്കുകയും എല്ലാ ഓപ്ഷനുകളും നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നുവെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

  1. Do മോടിപിടിപ്പിക്കൽ - ഒരു ക്ലയന്റിന് സ്വയം എങ്ങനെ ജോലി ചെയ്യാനാകുമെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ പരിഹാരത്തിൽ നിന്ന് അവരെ അകറ്റുന്നില്ല, ഇത് അവർക്ക് സ്വയം നിർവഹിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെയും ടൈംലൈനിന്റെയും വ്യക്തമായ ചിത്രം നൽകുന്നു. കഴിവുകൾ, പ്രതീക്ഷകൾ, ബജറ്റ്, ടൈംലൈൻ മുതലായവയിലെ വിടവുകൾ കണ്ടെത്തുന്നതിന് ഇത് അവരെ സഹായിക്കുന്നു… കൂടാതെ അവയെ നിങ്ങളുടെ ഉൽ‌പ്പന്നത്തിലേക്കോ സേവനത്തിലേക്കോ ബദലായി നയിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. അവരെ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിശ്വസനീയമായ മൂന്നാം കക്ഷി ഉറവിടങ്ങൾ ഉൾപ്പെടുത്തുക.
  2. ഉല്പന്നങ്ങൾ - ഓർ‌ഗനൈസേഷനെ സഹായിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളെയും സേവനങ്ങളെയും അഭിനന്ദിക്കാനും കഴിയുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യകൾ‌ ഈ ഘട്ടത്തിൽ‌ പൂർണ്ണമായി വിശദീകരിക്കണം. നിങ്ങൾ അവരെ ഒരു എതിരാളിയോട് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കേണ്ടതില്ല, എന്നാൽ പ്രശ്‌ന തിരിച്ചറിയൽ ഉള്ളടക്കത്തിൽ നിങ്ങൾ നിർവചിച്ച പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ഓരോ ഉൽപ്പന്നവും എങ്ങനെ സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് പൊതുവായി സംസാരിക്കാൻ കഴിയും. നിങ്ങളുടേതുൾപ്പെടെ ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെയും ഗുണദോഷങ്ങൾ നിങ്ങൾ പൂർണ്ണമായി നിർവചിക്കണം എന്നതാണ് ഇവിടെ ഒരു സമ്പൂർണ്ണത. ഇത് അടുത്ത ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ആവശ്യകതയെ സഹായിക്കും.
  3. സേവനങ്ങള് - നിങ്ങൾക്ക് ജോലി ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് പ്രസ്താവിക്കുന്നത് പര്യാപ്തമല്ല. സമയപരിശോധനയുള്ളതും പൂർണ്ണമായി വിശദീകരിക്കുന്നതുമായ നിങ്ങൾ നൽകുന്ന സമീപനത്തെയും പ്രക്രിയയെയും കുറിച്ച് വിശദമായ അവലോകനം നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.
  4. വ്യത്യസ്തത - നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കാനുള്ള ഉചിതമായ സമയമാണിത്! നിങ്ങളുടെ എതിരാളികൾക്ക് നിങ്ങൾ‌ക്ക് നഷ്‌ടപ്പെടുന്ന ഒരു ഡിഫറൻ‌റിയേറ്റർ‌ ഉണ്ടെങ്കിൽ‌, അവർ‌ക്ക് ഉണ്ടായേക്കാവുന്ന ആ നേട്ടത്തിൻറെ ആഘാതം കുറയ്‌ക്കുന്നതിനുള്ള മികച്ച സമയമാണിത്.
  5. ഫലം - ഈ പരിഹാരങ്ങളുടെ പ്രക്രിയയും വിജയനിരക്കും പൂർണ്ണമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നതിന് ഉപയോക്തൃ സ്റ്റോറികളോ കേസ് പഠനങ്ങളോ നൽകേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. വിജയ നിരക്ക്, പ്രതീക്ഷിച്ച ഫലങ്ങൾ, നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രാഥമിക, ദ്വിതീയ ഗവേഷണം ഇവിടെ സഹായകരമാണ്.

ഉദാഹരണം: കമ്പനികൾ പലപ്പോഴും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം ചെയ്യാമെന്ന പ്രതീക്ഷയോടെ പരിഹാരങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു, പക്ഷേ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ കൂടുതൽ പരിശ്രമം ആവശ്യമാണ്. കമ്പനി ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന്റെ ഒരു തലത്തിലെത്തിക്കഴിഞ്ഞാൽ, അവരുടെ കമ്പനി എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കും, ഉപയോക്താക്കൾക്ക് എങ്ങനെ സംവദിക്കാൻ കഴിയും എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വ്യക്തമായ കാഴ്ചപ്പാട് നേതൃത്വത്തിന് ഉണ്ടായിരിക്കണം.

നിർഭാഗ്യവശാൽ, മക്കിൻസി എല്ലാ കമ്പനികളിലും 30% ൽ താഴെയുള്ളവർ തങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഡിജിറ്റലായി പരിവർത്തനം ചെയ്യുന്നതിൽ വിജയിക്കുന്നുവെന്ന് ഡാറ്റ നൽകുന്നു. പ്രക്രിയയിൽ സഹായിക്കുന്നതിന് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിക്ക് കഴിവുകൾ കുത്തിവയ്ക്കാനോ സഹായിക്കാൻ കൺസൾട്ടന്റുകളെ കുത്തിവയ്ക്കാനോ നിങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന പ്ലാറ്റ്ഫോമുകളെ ആശ്രയിക്കാനോ കഴിയും. കഴിവുകൾ കുത്തിവയ്ക്കുന്നതിന് ആന്തരികമായി മാറുന്നതിന് സ്വാഭാവിക പ്രതിരോധം ഉള്ളതിനാൽ മിക്ക ബിസിനസ്സുകളും പൊരുതുന്ന ഒരു പക്വത ആവശ്യമാണ്. ബിസിനസ്സുകളെ അവരുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിൽ തുടർച്ചയായി സഹായിക്കുന്ന കൺസൾട്ടൻറുകൾ അപകടസാധ്യതകൾ, വാങ്ങൽ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം, ഭാവി എങ്ങനെ വിഭാവനം ചെയ്യണം, ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി എങ്ങനെ സൃഷ്ടിക്കാം, വിജയത്തിനായി ഒരു ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് മുൻഗണന നൽകുക. പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ ചിലപ്പോൾ സഹായകരമാണ്, എന്നാൽ അവരുടെ വൈദഗ്ധ്യവും ശ്രദ്ധയും എല്ലായ്പ്പോഴും നിങ്ങളുടെ വ്യവസായം, നിങ്ങളുടെ തൊഴിൽ ശക്തി, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ പക്വത ഘട്ടവുമായി സമന്വയിപ്പിക്കില്ല.

പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ അനുഭവത്തോടെ, ഞങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം കണ്ടെത്തൽ, തന്ത്രം, പ്രൊഫഷണൽ വികസനം, നടപ്പാക്കൽ, മൈഗ്രേഷൻ, നിർവ്വഹണം, ഒപ്റ്റിമൈസേഷൻ എന്നിവയുൾപ്പെടെ നിങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തെ നയിക്കുന്നതിന് പ്രക്രിയ വ്യത്യസ്ത ഘട്ടങ്ങളിലൂടെ പരിഷ്ക്കരിച്ചു. ഞങ്ങൾ അടുത്തിടെ ഒരു ദേശീയ ചാരിറ്റി ഓർഗനൈസേഷനെ രൂപാന്തരപ്പെടുത്തി, ഒരു എന്റർപ്രൈസ് സൊല്യൂഷൻ പൂർണ്ണമായും മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യുകയും നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്തു, അവരുടെ സ്റ്റാഫുകളെ വികസിപ്പിച്ചു, അവർക്ക് നിക്ഷേപത്തിന്റെ വരുമാനം പൂർണ്ണമായി തിരിച്ചറിഞ്ഞ് ബജറ്റിലും ഷെഡ്യൂളിന് മുന്നിലും മുന്നേറാൻ കഴിഞ്ഞു.

ഒരു ചെറിയ സ്ഥാപനം എന്ന നിലയിൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി എല്ലായ്പ്പോഴും ഞങ്ങളുടെ പങ്കാളികൾക്ക് മുൻ‌ഗണന നൽകും. വിൽപ്പന ചക്രത്തിൽ നിങ്ങൾ കണ്ടുമുട്ടുന്ന നേതാക്കൾ നിങ്ങളുടെ വിജയകരമായ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് കാരണമാകുന്ന അതേ ആളുകളാണ്.

ആവശ്യകതകൾ കെട്ടിടം

നിങ്ങളുടെ സാധ്യതകളെയും ഉപഭോക്താക്കളെയും അവരുടെ ആവശ്യകതകൾ എഴുതാൻ സഹായിക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിന്റെ കരുത്തും അധിക നേട്ടങ്ങളും ഉയർത്തിക്കാട്ടുന്നതിലൂടെ നിങ്ങളുടെ മത്സരത്തിന് മുന്നേറാനാകും.

  • ആളുകൾ - പ്രശ്നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ, അനുഭവം, കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ യോഗ്യത എന്നിവയെക്കുറിച്ച് വ്യക്തമായ ധാരണ നൽകുക. അതല്ലാതെ ആര് ആവശ്യമാണ്, പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ ശ്രമവും ഉൾപ്പെടുത്തുക. നടപ്പാക്കലുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് കമ്പനികൾ പലപ്പോഴും അമിതമായി പ്രവർത്തിക്കില്ല, അതിനാൽ പ്രയത്നത്തിന്റെ തോത് സംബന്ധിച്ച് പ്രതീക്ഷകൾ സ്ഥാപിക്കുന്നതും നിങ്ങളുടെ ഉൽ‌പ്പന്നത്തിനോ സേവനത്തിനോ (ഓർഗനൈസേഷന്) ഓർഗനൈസേഷന്റെ ആവശ്യം എങ്ങനെ ലഘൂകരിക്കാനാകും.
  • പദ്ധതി - പരിഹാര ഘട്ടത്തിൽ നിങ്ങൾ വികസിപ്പിച്ച പ്രക്രിയയിലൂടെ നിങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷയോടെ നടക്കുക, അവർക്ക് ആവശ്യമായ മാനുഷികവും സാങ്കേതികവുമായ വിഭവങ്ങൾക്കൊപ്പം ഒരു ടൈംലൈൻ വിഭാവനം ചെയ്യാൻ കഴിയുമെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്തുക. പ്രശ്‌നം പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ നിക്ഷേപത്തിന്റെ ഏറ്റവും മികച്ച വരുമാനം നേടുന്നതിന് നടപ്പിലാക്കലിന് മുൻഗണന നൽകാൻ അവരെ സഹായിക്കുക.
  • അപകടസാധ്യത - സേവന ലെവൽ‌ കരാറുകൾ‌, റെഗുലേറ്ററി പാലിക്കൽ‌, ലൈസൻ‌സിംഗ്, സുരക്ഷ, ബാക്കപ്പുകൾ‌, ആവർത്തന പദ്ധതികൾ‌… കമ്പനികൾ‌ പലപ്പോഴും പ്രശ്‌നത്തിന് പ്രത്യേകമായ ആവശ്യകതകൾ‌ സൃഷ്‌ടിക്കുന്നു, പക്ഷേ ഒരു പരിഹാരം നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ ശ്രമങ്ങളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് വിശദീകരിക്കുന്നു.
  • വ്യത്യസ്തത - നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ അപേക്ഷിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു നിശ്ചിത നേട്ടമുണ്ടെങ്കിൽ, അത് തീർച്ചയായും ഈ ആവശ്യകതകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്തണം, അതുവഴി നിങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷയ്ക്ക് മുൻഗണന നൽകുന്നു. കമ്പനികൾ‌ പലപ്പോഴും ഒരു പ്രശ്നത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു അവസരം നഷ്‌ടപ്പെടുകയോ വിജയിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു.

ഉദാഹരണം: ഇറക്കുമതി നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ പരിവർത്തനം ചെയ്യാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഞങ്ങളുടെ സമഗ്ര വൈറ്റ്‌പേപ്പറും ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റും. അതിൽ, മാനവ വിഭവശേഷി, മൊത്തത്തിലുള്ള ഘട്ടം പദ്ധതി, നിങ്ങളുടെ ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിലെ പരാജയ സാധ്യത എങ്ങനെ ലഘൂകരിക്കാം എന്നിവ ഞങ്ങൾ പൂർണ്ണമായും നിർവചിക്കുന്നു.

വിതരണക്കാരന്റെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്

ആളുകൾ പരിഹാരം തേടുന്നിടത്തെല്ലാം, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടായിരിക്കണം. നിർദ്ദിഷ്ട കീവേഡുകൾക്കായുള്ള തിരയൽ ഫലങ്ങളാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾ റാങ്ക് ചെയ്യണം. അത് വ്യവസായ പ്രസിദ്ധീകരണങ്ങളാണെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് ഒരു സാന്നിധ്യം ഉണ്ടായിരിക്കണം. ആളുകൾ‌ ഒരു ഇൻ‌ഫ്ലുവൻ‌സറിലൂടെ ഗവേഷണം നടത്തി പരിഹാരങ്ങൾ‌ കണ്ടെത്തുകയാണെങ്കിൽ‌, ആ സ്വാധീനിക്കുന്നയാൾ‌ നിങ്ങളുടെ കഴിവുകളെക്കുറിച്ച് അറിഞ്ഞിരിക്കണം. കൂടാതെ… ആളുകൾ‌ നിങ്ങളുടെ പ്രശസ്തിയെ ഓൺ‌ലൈനിൽ‌ ഗവേഷണം നടത്തുകയാണെങ്കിൽ‌, നിങ്ങൾ‌ക്ക് അവരുടെ ഏറ്റവും മികച്ച ഓപ്ഷൻ‌ ആ സാധ്യതകൾ‌ നൽ‌കുന്ന ശുപാർശകൾ‌, അവലോകനങ്ങൾ‌, വിഭവങ്ങൾ‌ എന്നിവയുടെ ഒരു പാത ഉണ്ടായിരിക്കണം.

  • അതോറിറ്റി - പണമടച്ചതും സമ്പാദിച്ചതും പങ്കിട്ടതും ഉടമസ്ഥതയിലുള്ളതുമായ എല്ലാ മാധ്യമങ്ങളിലും നിങ്ങൾ പങ്കെടുക്കുന്നുണ്ടോ? ഇത് പ്രശ്‌നത്തിന്റെ YouTube- ന്റെ തിരയൽ, നിങ്ങളുടെ വ്യവസായത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു വിശകലന റിപ്പോർട്ട് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു വ്യവസായ പ്രസിദ്ധീകരണത്തിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പരസ്യം എന്നിവയാണെങ്കിലും… നിങ്ങൾ ഹാജരാകുന്നുണ്ടോ?
  • അംഗീകാരം - സർ‌ട്ടിഫിക്കേഷനുകൾ‌, അവാർ‌ഡുകൾ‌, ചിന്താ നേതൃത്വ ലേഖനങ്ങൾ‌ എന്നിവയ്‌ക്കായി മൂന്നാം കക്ഷികൾ‌ നിങ്ങളെ അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ടോ? എല്ലാ വ്യവസായ അംഗീകാരങ്ങളും സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങുന്നവർ‌ വിതരണക്കാരെ വിലയിരുത്തുമ്പോൾ‌ ആത്മവിശ്വാസവും വിശ്വാസവും നൽകുന്നു.
  • മതിപ്പ് - ഓൺ‌ലൈനിൽ നിങ്ങളുടെ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും സാമൂഹിക പരാമർശങ്ങൾ‌, റേറ്റിംഗുകൾ‌, അവലോകനങ്ങൾ‌ എന്നിവ നിങ്ങൾ‌ സജീവമായി നിരീക്ഷിക്കുകയും പ്രതികരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളല്ല, നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളും ആണെങ്കിൽ, അവരുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ കൂടുതൽ പ്രതികരിക്കുന്നതായി തോന്നുന്നു… അവലോകനം നെഗറ്റീവ് ആണെങ്കിൽ പോലും!
  • വ്യക്തിവൽക്കരിക്കൽ - വ്യക്തിഗതവും വിഭാഗീയവുമായ കേസ് പഠനങ്ങളും ഉപഭോക്തൃ അംഗീകാരപത്രങ്ങളും വിതരണക്കാരനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് അത്യാവശ്യമാണ്. ബി 2 ബി വാങ്ങുന്നവർ‌ അവരെപ്പോലെ തന്നെ ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന ആത്മവിശ്വാസം ആഗ്രഹിക്കുന്നു - അവർക്ക് സമാനമായ വെല്ലുവിളികളുണ്ട്. ഉള്ളടക്കം നിർദ്ദിഷ്‌ട വ്യക്തികളെ ലക്ഷ്യമാക്കി സാധ്യതയുള്ള വാങ്ങുന്നയാളുമായി പ്രതിധ്വനിക്കും.

വാങ്ങുന്നയാളുടെ യാത്രകളിലേക്കും വിൽപ്പന പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്കും വ്യക്തികളുടെ ബന്ധത്തെക്കുറിച്ച് കൂടുതൽ വായിക്കുക

ഇവിടെ കാണിക്കുന്നതിന് ഒരു ഉദാഹരണവുമില്ല… ഇത് പ്രവർത്തിക്കാൻ അനുയോജ്യമായ ഒരു ബി 2 ബി കമ്പനിയായി നിങ്ങളെ കാണുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിന് മാധ്യമങ്ങളുടെയും ചാനലുകളുടെയും സമഗ്രമായ ഓഡിറ്റാണ് ഇത്.

പരിഹാര മൂല്യനിർണ്ണയം ഒപ്പം സമവായ സൃഷ്ടി

ബി 2 ബി വാങ്ങുന്നവർ പലപ്പോഴും കമ്മിറ്റി നയിക്കുന്നവരാണ്. വാങ്ങുന്നതിനുള്ള തീരുമാനം ആത്യന്തികമായി ടീമിൽ ഗവേഷണം നടത്തുന്ന വ്യക്തിക്ക് അപ്പുറത്ത് നിങ്ങൾ ശരിയായ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ആശയവിനിമയം നടത്താൻ സഹായിക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്.

  • പരിപോഷണം - നിങ്ങളുടെ ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളിലോ സേവനങ്ങളിലോ ഉടനടി നിക്ഷേപം നടത്തുന്നതിന് കമ്പനികൾക്ക് എല്ലായ്പ്പോഴും ബജറ്റോ ടൈംലൈനോ ഇല്ല. അഭ്യർത്ഥനകൾക്കായി സ്വയം തുറക്കുന്ന നിങ്ങളുടെ വിൽപ്പന സംഘവുമായി എല്ലായ്പ്പോഴും ബന്ധപ്പെടാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷ തുടരുന്നതിന് വൈറ്റ്പേപ്പറുകൾ, ഡ s ൺലോഡുകൾ, ഇമെയിലുകൾ, വെബിനാർ, പോഡ്കാസ്റ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ മറ്റ് മാർഗ്ഗങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു സ്പർശിച്ചു അവരുടെ വാങ്ങൽ യാത്രയ്ക്ക് സ്വയം വഴികാട്ടിയായി തുടരുന്നതിനാൽ വിൽക്കപ്പെടാതെ സ്വാധീനിക്കുന്നത് നിർണായകമാണ്.
  • സഹായം - കമ്പനികൾ വിൽക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നില്ല, അവർക്ക് സഹായം വേണം. നിങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കം ആളുകളെ വിൽപ്പനയിലേക്കോ അവരെ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു വിഭവത്തിലേക്കോ നയിക്കുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ ഫോമുകൾ, ചാറ്റ്ബോട്ടുകൾ, ക്ലിക്ക്-ടു-കോൾ, ഒരു ഡെമോ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക തുടങ്ങിയവയെല്ലാം അവർക്ക് വിലയേറിയ സഹായം നൽകുന്നതിന് സജ്ജമാക്കണം… ഹാർഡ്‌കോർ വിൽപ്പനയല്ല. പ്രതീക്ഷയെ ബോധവത്കരിക്കുന്നതിന് ഏറ്റവും കൂടുതൽ സഹായം നൽകുന്ന ബിസിനസ്സ് പലപ്പോഴും അവസരം നേടുന്ന ബിസിനസ്സാണ്.
  • പരിഹാരങ്ങൾ - നിങ്ങൾ വിൽക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഓർഗനൈസേഷന് മാത്രമായുള്ള ഒരു ഉൽപ്പന്ന പ്രകടനം വ്യക്തിഗതമാക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുമോ? ഒരു ഇന്റർഫേസ് ഇച്ഛാനുസൃതമാക്കുക അല്ലെങ്കിൽ ഒരു പരിഹാരം ബ്രാൻഡുചെയ്യുന്നത് നിങ്ങൾ പട്ടികയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്ന പരിഹാരം ദൃശ്യവൽക്കരിക്കാൻ ഒരു ടീമിനെ സഹായിക്കും. ഇതിലും മികച്ചത്, ഒരു ട്രയലോ ആമുഖ ഓഫറോ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ സ്വീകരിക്കുന്നത് ത്വരിതപ്പെടുത്തിയേക്കാം.
  • നിക്ഷേപത്തിൽ ഒരു വരുമാനം സ്ഥാപിക്കുക - പ്രശ്‌നം നിർവചിക്കുമ്പോൾ മൂല്യം മനസിലാക്കാൻ നിങ്ങളുടെ പ്രതീക്ഷയെ സഹായിക്കുക, അവ പരിഹാരത്തിലൂടെ നടക്കുക, ആത്യന്തികമായി നിങ്ങളുടെ ഉൽ‌പ്പന്നമോ സേവനങ്ങളോ ഉചിതമായ പരിഹാരമായി നൽകുന്നത് ഇപ്പോൾ നിക്ഷേപവും അതിന്റെ വരുമാനവും മനസിലാക്കാൻ അവരെ സഹായിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഓൺലൈനിൽ ഒരു സ്വയം സേവന രീതിശാസ്ത്രത്തിൽ ക്രമീകരിക്കാനും വില നൽകാനും ഉദ്ധരിക്കാനുമുള്ള കഴിവ് ഇതിൽ ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

ഈ സമയത്ത്, നിങ്ങളുടെ ഉള്ളടക്കം എല്ലാം ഒരുമിച്ച് പൊതിയുകയും നിങ്ങളുടെ പരിഹാരം അവർക്ക് അനുയോജ്യമാണോ അല്ലയോ എന്ന് നിങ്ങളുടെ ഭാവി വാങ്ങുന്നയാൾ പൂർണ്ണമായി മനസ്സിലാക്കുകയും വേണം. തങ്ങളുടെ വിൽപ്പനക്കാർ വാങ്ങുന്നയാളുമായി ബാറ്റ് ചെയ്യാൻ എഴുന്നേൽക്കുമെന്ന പ്രതീക്ഷയിൽ ബിസിനസ്സുകൾ പലപ്പോഴും ഏതെങ്കിലും പ്രതീക്ഷയെ അയോഗ്യരാക്കുമെന്ന് ഭയപ്പെടുന്നു. അത് ഒരു വലിയ ഭാരമാണ്, അത് ഒഴിവാക്കണം. സാധ്യതകൾ ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചുകൊണ്ട് നിങ്ങളുടെ ബ്രാൻഡ് കൂടുതൽ വിശ്വാസ്യത സൃഷ്ടിക്കും വലത് പരിഹാരം, നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ എല്ലാവർക്കും വിൽക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിലൂടെയല്ല!

ഇതുപോലുള്ള വാങ്ങലുകാരെ നിങ്ങൾ‌ സഹായിക്കുമ്പോൾ‌, മാർ‌ക്കറ്റിംഗ്-യോഗ്യതയുള്ള ലീഡുകളും (എം‌ക്യു‌എൽ‌) വിൽ‌പന-യോഗ്യതയുള്ള ലീഡുകളും (എസ്‌ക്യു‌എൽ‌) തമ്മിലുള്ള അന്തരം നിങ്ങൾ‌ കുറയ്‌ക്കുന്നു, ഇത് നിങ്ങളുടെ സെയിൽ‌സ് ടീമിന് ലഭിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു വലത് വേഗത്തിൽ ഫിനിഷ് ലൈനിലുടനീളം വാങ്ങുന്നയാൾ.

നീ എന്ത് ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്പാം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ സൈറ്റ് Akismet ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്നറിയുക.