മാർക്കറ്റിംഗ് സിലോസിന്റെ വെല്ലുവിളി, അവ എങ്ങനെ തകർക്കാം
ടെറാഡാറ്റ, ഫോബ്സ് ഇൻസൈറ്റുകളുമായി സഹകരിച്ച് ഒരു പുറത്തിറക്കി പുതിയ സർവേ മാർക്കറ്റിംഗ് സിലോകളെ തകർക്കുന്നതിനുള്ള വെല്ലുവിളികളും പരിഹാരങ്ങളും പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ ഇത് സജ്ജമാക്കുന്നു. വ്യത്യസ്ത പശ്ചാത്തലങ്ങൾ, കാഴ്ചപ്പാടുകൾ, വെല്ലുവിളികൾ, പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവ പങ്കിടുന്നതിന് ബി 2 ബി, ബി 2 സി തരം കമ്പനികളിലെ അഞ്ച് പ്രമുഖ സിഎംഒമാരെ സർവേ പട്ടികപ്പെടുത്തുന്നു.
ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ ബ്രാൻഡ് ദർശനം, വിഭിന്ന ഉപഭോക്തൃ അനുഭവങ്ങൾ, തെറ്റായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത സന്ദേശമയയ്ക്കൽ, ദീർഘകാല ബ്രാൻഡ് തന്ത്രങ്ങളിലൂടെ ഹ്രസ്വകാല വിൽപ്പന പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, മോശമായി സംയോജിപ്പിച്ചതും സഹകരണമില്ലാത്തതുമായ ടീമുകൾ, പ്രധാന വളർച്ചയിലുടനീളമുള്ള അഭാവം എന്നിവയടക്കം മാർക്കറ്റിംഗ് സിലോസിന്റെ വെല്ലുവിളികൾ വൈറ്റ്പേപ്പർ ചർച്ച ചെയ്യുന്നു. ഡിജിറ്റൽ പോലുള്ള മേഖലകൾ ഒരു സിലോ മറ്റൊന്നുമായി മത്സരിക്കുന്നു.
മാർക്കറ്റിംഗ് സിലോകൾ തകർക്കാൻ ഇവ ആവശ്യമാണ്:
- ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും ഉപയോഗിച്ച് സിലോകൾക്കിടയിൽ മത്സരവും ഒറ്റപ്പെടലും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കുന്നു.
- ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ വിപണന തന്ത്രങ്ങൾ ഏകീകരിക്കുക. ടെറാഡാറ്റയുടെ പഠനത്തിൽ, വിപണനക്കാർ പറയുന്നത് മറ്റ് വിപണികളുമായി മാർക്കറ്റിംഗ് കൂടുതൽ ഇഴചേർന്നിരിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം സംയോജിത പ്രക്രിയകൾ സജ്ജമാക്കുക എന്നതാണ്.
- നേതൃത്വം ഫെസിലിറ്റേറ്റർമാരായി പ്രവർത്തിക്കണം, ചട്ടക്കൂടുകൾ സ്ഥാപിക്കുക, ടീമുകളിലൂടെയും വിജ്ഞാന കേന്ദ്രങ്ങളിലൂടെയും സഹകരണം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക, വിപണന കഴിവുകൾ ഉയർത്തുക.
- കൺസൾട്ടന്റുമാരെപ്പോലെ ചിന്തിക്കുന്ന വിപണനക്കാർ, കമ്പനി വ്യാപകമായ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ സൃഷ്ടിക്കൽ, വിപണന പ്രതിഭകളെ പരിശീലിപ്പിക്കുക, തന്ത്ര വികസനത്തിൽ പങ്കെടുക്കുക.
- മുതിർന്ന നേതൃത്വത്തിലേക്കുള്ള പ്രവേശനം. എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളുള്ള വിപണനക്കാർ ഇന്റർ ഡിപാർട്ട്മെന്റൽ സംയോജനത്തിന് തടസ്സങ്ങളൊന്നുമില്ലെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നതിനേക്കാൾ ഇരട്ടി സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് ടെറാഡാറ്റ കണ്ടെത്തി.
എല്ലാറ്റിനും ഉപരിയായി - മാർക്കറ്റിംഗ് സംരംഭങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി വിന്യസിക്കുക ഉപഭോക്താക്കളുടെയും ക്ലയന്റുകളുടെയും ആവശ്യങ്ങൾ എല്ലാവരും ഒരേ ദിശയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു. റിപ്പോർട്ടിൽ ഒരു ടൺ കൂടുതൽ ഉൾക്കാഴ്ചയും ദിശയും ഉണ്ട്, അതിനാൽ ഉറപ്പാക്കുക ഈ പ്രധാനപ്പെട്ട വൈറ്റ്പേപ്പർ ഡൗൺലോഡുചെയ്ത് പ്രവർത്തിക്കുക.