നിങ്ങളുടെ സി‌എം‌ഒയെ മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ ചുമതല വഹിക്കുന്നത് പൂർ‌ത്തിയാക്കുന്നു!

മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യ

A ചീഫ് മാർക്കറ്റിംഗ് ഓഫീസർ (സി‌എം‌ഒ) കൗൺസിലിന്റെ പുതിയ പഠനം ഒപ്പം ടീലിയം ബിസിനസ്സ്, മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രകടന മെച്ചപ്പെടുത്തലുകൾ ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതികവിദ്യകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു road ദ്യോഗിക റോഡ്മാപ്പ് ഉള്ളതും ഉപഭോക്തൃ ടച്ച് പോയിൻറുകൾ ഗുണിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഉൽ‌പാദിപ്പിക്കുന്ന ഡാറ്റ സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതുമായി നേരിട്ട് ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നുവെന്ന് കാണിക്കുന്നു.

എന്ന തലക്കെട്ടിൽ നിങ്ങൾ എത്രത്തോളം ഏകീകരിക്കുന്നുവെന്ന് കണക്കാക്കുക, പുതിയ റിപ്പോർട്ട് ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതിക തന്ത്രങ്ങൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതും ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റാ ഉറവിടങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് മൂല്യം ഏകീകരിക്കുന്നതും വേർതിരിച്ചെടുക്കുന്നതും മുഖ്യ വിപണനക്കാർ എത്രത്തോളം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുന്നു. ഉയർന്ന പോയിന്റുകളിൽ, പഠനം വെളിപ്പെടുത്തി:

  • 42% സി‌എം‌ഒമാർ അവരുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതിക തന്ത്രം സ്വന്തമാക്കുക നിയുക്തരേക്കാൾ വലിയ ബിസിനസ്സ് സ്വാധീനം ചെലുത്തുക.
  • CM പചാരിക മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതിക തന്ത്രമുള്ള CMO- കൾ മൊത്തത്തിലുള്ള വരുമാനത്തിലേക്ക് കൂടുതൽ സംഭാവന ചെയ്യുക മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കൽ.
  • Marketing പചാരിക മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതിക തന്ത്രമുള്ള പകുതി CMO- കൾക്കും കഴിയും കൂടുതൽ ടാർഗെറ്റുചെയ്‌തതും കാര്യക്ഷമവും പ്രസക്തവുമായ ഉപഭോക്തൃ ഇടപഴകലുകൾ നേടുക.
  • O പചാരിക മാർക്കറ്റിംഗ് സാങ്കേതിക തന്ത്രമുള്ള 39% സി‌എം‌ഒകൾ കൂടുതൽ വരുമാനവും ഉത്തരവാദിത്തവും കൈവരിക്കുക മാർക്കറ്റിംഗ് ചെലവുകളുടെ.
  • സാങ്കേതികവിദ്യ നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതും സമന്വയിപ്പിക്കുന്നതുമായ 30% സി‌എം‌ഒമാരാണ് വ്യക്തമായ ബിസിനസ്സ് മൂല്യം കാണുന്നു, അതിൽ 51 ശതമാനം കൂടുതൽ വരുമാന സംഭാവനകൾ നേടുന്നു.

മാർക്കറ്റിംഗ്-ഏകീകരണ-റിപ്പോർട്ട്

ദി പൂർണ്ണ റിപ്പോർട്ട് ഇന്ന് ഡ download ൺലോഡ് ചെയ്യാൻ ലഭ്യമാണ് $ 99 ന്. ഒരു കോംപ്ലിമെന്ററി എക്സിക്യൂട്ടീവ് സംഗ്രഹവും ലഭിക്കും.

2 അഭിപ്രായങ്ങള്

  1. 1

    സി‌ഐ‌ഒ vs സി‌എം‌ഒയ്ക്കും സി‌എം‌ടി‌ഒയുടെ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള ടെക്കിനും ധാരാളം എയർപ്ലേ ലഭിക്കുന്നു. ആവശ്യമായ തന്ത്രപരമായ വൈദഗ്ദ്ധ്യം അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ സ്റ്റാക്ക് വിജയകരമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിന് സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം ഉള്ള വളരെ കുറച്ച് സി‌എം‌ഒകളെ ഞാൻ കാണുന്നു. നിങ്ങൾ ചൂണ്ടിക്കാണിച്ചതുപോലെ, ഏറ്റവും വലിയ പ്രശ്‌നങ്ങളിലൊന്നാണ് സംയോജനം. മറ്റൊന്ന് ഡാറ്റ മാനേജുമെന്റ്. കൂടാതെ, പ്രക്രിയ മാപ്പുചെയ്യാതെ, ഉപഭോക്താക്കളിൽ സ്വാധീനം, ആന്തരിക വൈദഗ്ദ്ധ്യം, അല്ലെങ്കിൽ ഉള്ളടക്ക ആവശ്യകതകൾ എന്നിവ കൂടാതെ ഒരു സി‌എം‌ഒ എറിയുന്ന സാങ്കേതികവിദ്യ ഒരു പ്രശ്‌നത്തിൽ / അവസരത്തിൽ ഞാൻ കാണുന്നു. പ്രഗത്ഭരായ ആളുകളുടെ വിഭവങ്ങളുടെ അഭാവം ഇപ്പോൾ വലിയ വെല്ലുവിളിയാണ്.

    ഈ പ്രക്രിയയിലൂടെ ഒരു സി‌ഐ‌ഒയ്ക്ക് വിലമതിക്കാനാവാത്ത പങ്കാളിയായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. എങ്ങനെ വിജയിക്കാമെന്ന് ശുപാർശകളും മാർഗനിർദേശങ്ങളും നൽകുന്നതിന് CMO യുമായി പങ്കാളിത്തം. ഇത് ഒരു പ്രാദേശിക പ്രശ്നമല്ല, എന്റെ പുസ്തകത്തിൽ. ബിസിനസ്സ് അവസാനം വിജയിക്കുന്നു, രണ്ട് റോളുകളും പ്രയോജനം ചെയ്യും.

    നല്ല ഇൻഫോഗ്രാഫിക്കും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകളും!

    ചിയേഴ്സ്,
    ബ്രയൻ

    • 2

      ഞാൻ ഒരുവിധം യോജിക്കുന്നു, ബ്രയാൻ. ഒരു സി‌എം‌ഒയ്ക്ക് ആ സാങ്കേതിക പരിജ്ഞാനം ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്നാണ് ഞാൻ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നതെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു വിതരണ മാനേജർ ഒരു ട്രക്ക് എങ്ങനെ നന്നാക്കണമെന്ന് മനസിലാക്കേണ്ടതില്ല, പക്ഷേ അയാൾക്ക് ലോജിസ്റ്റിക്സ് പ്രവർത്തിപ്പിക്കാനും ജോലി പൂർത്തിയാക്കുന്നതിന് ശരിയായ ഉദ്യോഗസ്ഥർ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും കഴിയും. സിഐഒയുടെ ശ്രദ്ധയും ലക്ഷ്യങ്ങളും എല്ലായ്പ്പോഴും സി‌എം‌ഒയുമായി യോജിക്കുന്നില്ല എന്നതാണ് എന്റെ അഭിപ്രായം. എന്റെ അനുഭവത്തിൽ, ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിച്ച സാങ്കേതിക വിദഗ്ധർ പല ഓർഗനൈസേഷനുകളിലും പുരോഗതി മരവിപ്പിച്ചു, കാരണം അവരുടെ ലക്ഷ്യം സ്ഥിരതയും സുരക്ഷയുമായിരുന്നു. അവ ഒരു ഓർഗനൈസേഷന് പ്രധാനമാണെങ്കിലും, വളർച്ചാ വിപണനവും വിൽപ്പന മികവും പിന്തുടരുമ്പോൾ അവ നേടാനാകും. നിങ്ങളുടെ ടെക്നോളജി ടീം ഒരു ആണോ ഇല്ലയോ എന്ന ചോദ്യത്തിലേക്ക് ഇത് പലപ്പോഴും വരുന്നു ചെയ്യാന് കഴിയും ടീം… അല്ലെങ്കിൽ എ ചെയ്യാൻ കഴിയില്ല ടീം. ഇത് ശരിയാക്കുന്നതിനുള്ള മറ്റൊരു മാർഗ്ഗം നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഒരു ഉപഭോക്തൃ സേവനാധിഷ്ഠിത ശ്രേണി ഉണ്ടായിരിക്കുക എന്നതാണ്… ഇവിടെ CMO CIO യുടെ ഉപഭോക്താവാണ്, കൂടാതെ CIO യുടെ വിജയ റേറ്റിംഗിൽ ഇൻ‌പുട്ട് ഉണ്ട്.

നീ എന്ത് ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്പാം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ സൈറ്റ് Akismet ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്നറിയുക.