മാർക്കറ്റിംഗ് ഇൻഫോഗ്രാഫിക്സ്സെയിൽസ് ആൻഡ് മാർക്കറ്റിംഗ് പരിശീലനം

കോർപ്പറേഷനുകളിലെ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ വിജയത്തിന്റെ ലിഞ്ച്പിൻ മാർക്കറ്റിംഗ് ആയി

എന്റെ കരിയറിലെ ഏത് പോയിന്റാണ് എന്നെ വിജയത്തിനായി ഒരുക്കിയതെന്ന് കൃത്യമായി പറയാൻ പ്രയാസമാണ്. ഞാൻ നാവികസേനയിൽ ആയിരുന്നപ്പോൾ, ഞാൻ Electric ദ്യോഗികമായി ഒരു ഇലക്ട്രീഷ്യനായിരുന്നപ്പോൾ, ഒരു എഞ്ചിനീയർ എന്ന നിലയിൽ ഞാൻ ഒരു നൂതന അഗ്നിശമന സേനാംഗമായിരുന്നു. എന്റെ കപ്പലിലെ എല്ലാ ജോലികളെയും സിസ്റ്റത്തെയും കുറിച്ച് ഒരു അവലോകനം നൽകുന്ന ഒരു എൻ‌ലിസ്റ്റുചെയ്ത ഉപരിതല യുദ്ധ സ്‌പെഷ്യലിസ്റ്റ് സർട്ടിഫിക്കേഷനായ ഇ.എസ്.ഡബ്ല്യു.എസ്. ആ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ അറിവും അനുഭവവുമാണ് എന്റെ യുവ നേതൃത്വ അനുഭവത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനം.

നാവികസേനയ്ക്ക് ശേഷം ഞാൻ ഒരു പത്രത്തിൽ ഒരു ഇൻഡസ്ട്രിയൽ ഇലക്ട്രീഷ്യനായി ജോലി ചെയ്തു. ക്രോസ്-ഫങ്ഷണലായി പഠിക്കാനും പ്രവർത്തിക്കാനുമുള്ള എന്റെ കഴിവ് എന്റെ ആദ്യകാല പ്രമോഷനിലേക്ക് നയിച്ചു. ഒരിക്കൽ ഞാൻ മറ്റുള്ളവരുടെ ചുമതലയിൽ ആയിരുന്നപ്പോൾ, കമ്പനി എന്റെ വികസനത്തിനായി വളരെയധികം നിക്ഷേപം നടത്തി, മാനവ വിഭവശേഷി പരിശീലനം, കോർപ്പറേറ്റ് ബജറ്റിംഗ്, പരിശീലനം, തുടർച്ചയായ വികസനം, മറ്റ് നിരവധി മാനേജ്മെൻറ്, നേതൃത്വ പരിപാടികൾ എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള കോർപ്പറേറ്റ് പരിശീലനം വഴി എന്നെ ഉൾപ്പെടുത്തി. എനിക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ഒരു കൺട്രോളർ, അനലിസ്റ്റ് സ്ഥാനത്തേക്ക്, തുടർന്ന് ഡാറ്റാബേസ് മാർക്കറ്റിംഗിലേക്ക് മാറാൻ കഴിഞ്ഞു.

രണ്ട് പതിറ്റാണ്ടായി ഞാൻ മാർക്കറ്റിംഗ് നേതൃത്വ സ്ഥാനങ്ങളിലും രാജ്യത്തുടനീളമുള്ള എക്സിക്യൂട്ടീവുകളിലും പ്രവർത്തിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇരുപത് വർഷം മുമ്പ്, എന്റെ ജോലിയുടെ വ്യാപ്തി സാധാരണ മാർക്കറ്റിംഗ് ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിനുള്ളിലായിരുന്നു, എന്നാൽ ഇപ്പോൾ ഞാൻ മുമ്പത്തേക്കാൾ കൂടുതൽ മുതിർന്ന നേതൃത്വവുമായി കണ്ടുമുട്ടുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് പ്രകടനത്തിന്റെ വിശ്വസനീയമായ സൂചകവും പ്രവചകനുമായി ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് മാറി എന്നതാണ് ഇതിന് കാരണം.

ഇരുപത് വർഷം മുമ്പ്, മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രധാനമായും ബ്രാൻഡിംഗും കാമ്പെയ്‌നുകളും വിന്യസിക്കുകയും പിന്നീട് വർഷങ്ങളായി പ്രതികരണം അളക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വൺവേ തന്ത്രമായിരുന്നു. ഇപ്പോൾ, തൽസമയം മാർക്കറ്റിംഗ് ഗവേഷണവും ഡാറ്റയും ഒരു ഓർഗനൈസേഷന്റെ എല്ലാ പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങളുടെയും പ്രകടനം വെളിപ്പെടുത്തുന്നു - അത് ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തി, ഉപഭോക്തൃ നിലനിർത്തൽ, മത്സര സ്ഥാനനിർണ്ണയം മുതലായവ. ഈ കാരണത്താൽ, കൂടുതൽ കൂടുതൽ കമ്പനികൾ മുതിർന്ന നേതൃത്വത്തെ നിയമിക്കുകയും ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ നേതൃത്വ റോളുകൾ നടപ്പിലാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. വിപണന ശ്രമങ്ങൾ.

കോർപ്പറേറ്റ് മാനേജ്‌മെന്റ് വിദഗ്ധരുടെ എണ്ണം വർദ്ധിക്കുന്നത് കോർപ്പറേറ്റുകളിൽ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷന്റെ ഉപയോഗം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നു. ഈ ശ്രേണി ശ്രേണി സ്വീകരിക്കാൻ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ പുന organ സംഘടിപ്പിക്കാനും പുനർവിതരണം ചെയ്യാനും ആവശ്യമാണെങ്കിലും, ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ നടപ്പിലാക്കുന്നത് വലിയ ഡാറ്റയുടെയും മറ്റ് സമീപകാല ട്രെൻഡുകളുടെയും വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന പ്രവണതയ്ക്കുള്ള ഉചിതമായ പ്രതികരണമാണ്. 

കമ്പനികൾക്ക് എങ്ങനെ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ നേടാനാകും

കോർ ടു ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ ആണ് തകർച്ച നായകരേ ഒപ്പം സാമ്രാജ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കുക ഓർഗനൈസേഷനിൽ. ആരോഗ്യകരമായ ഒരു ബോർഡ് റൂമിനുള്ളിൽ, നേതാക്കൾ നിസ്വാർത്ഥരാണ് - സ്വന്തം വകുപ്പിൽ ചെയ്യുന്ന ത്യാഗങ്ങൾ കോർപ്പറേറ്റ് ആരോഗ്യത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള പുരോഗതിക്ക് കാരണമാകുമെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നു. ഞാൻ കമ്പനികളുമായി വ്യക്തമായ ചർച്ചകൾ നടത്തിയിട്ടുണ്ട് കുറയ്ക്കുന്നു മറ്റ് വിൽപ്പന ഉറവിടങ്ങൾ മികച്ച പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്നുവെന്ന് ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കിയപ്പോൾ ഡിജിറ്റൽ മാർക്കറ്റിംഗ് ചെലവുകൾ. ഇത് പലപ്പോഴും എന്റെ സ്വന്തം ഏജൻസിയുടെ നഷ്ടത്തിലാണ് സംഭവിച്ചത് - എന്നാൽ ക്ലയന്റിന്റെ ആരോഗ്യത്തിനായി ചെയ്യേണ്ടത് ശരിയായ കാര്യമാണ്.

പ്രവർത്തനരഹിതമായ ഒരു ബോർഡ് റൂമിൽ, ഓരോ നേതാവും അവരുടെ എണ്ണം വർദ്ധിപ്പിക്കാനും ബജറ്റ് ചെലവുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കാനും പോരാടുകയാണ്, അവർ തങ്ങളുടെ വകുപ്പിനെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ കാതലായി കാണുന്നു. എല്ലാ വകുപ്പുകളും നിലനിൽക്കുകയും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതിനാൽ ഇത് അവരുടെ സ്വന്തം നിര്യാണത്തിലാണ്. ഉൽപ്പന്ന വികസനവും പുതുമയും മുറിക്കുക, ഭാവിയിലെ വിൽപ്പനയെയും നിലനിർത്തലിനെയും നശിപ്പിക്കുന്നു. കട്ട് സെയിൽസ്, മാർക്കറ്റിംഗ് ശ്രമങ്ങൾ അവയുടെ പൂർണ്ണ ശേഷിക്ക് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല. കസ്റ്റമർ സേവനം മുറിക്കുക, നിങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ പ്രശസ്തി നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷന്റെ മാർക്കറ്റിംഗ് നേട്ടങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കും. ആനുകൂല്യങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക, നിങ്ങളുടെ പ്രധാന കഴിവുകൾ കമ്പനിയെ ഉപേക്ഷിക്കുന്നു.

സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് പിന്തുണ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ:

  • ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റയുടെ വിശകലനം നടത്തുന്ന കമ്പനികൾ വേഗത്തിൽ വളരുന്നു
  • ടീമുകളിലുടനീളം മാർക്കറ്റിംഗ് ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്ന ഓർഗനൈസേഷനുകൾക്ക് മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസ്സ് തന്ത്രവുമായി മൊത്തത്തിൽ കൂടുതൽ ഏകീകൃതമായ ഒരു മാർക്കറ്റിംഗ് തന്ത്രമുണ്ട്
  • ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ ഒരു ടാസ്‌ക്-ഫോഴ്‌സ് ഘടനാപരമായ മോഡലിനെ അനുവദിക്കുന്നു, അത് പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് നിയുക്തമാക്കുമ്പോൾ സജീവമാകാം

മറ്റൊരു വിധത്തിൽ പറഞ്ഞാൽ, ഓർ‌ഗനൈസേഷനിൽ‌ നിന്നുമുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചയും സ്വാധീനവും ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ മാർ‌ക്കറ്റിംഗ് മെച്ചപ്പെടുന്നു, കൂടാതെ നിങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള മാർ‌ക്കറ്റിംഗ് പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചയോടെ നിങ്ങളുടെ മറ്റ് വകുപ്പുകൾ‌ മെച്ചപ്പെടുന്നു. ഇത് മാർക്കറ്റിംഗ് മുൻകൈയെടുക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല, ഓർഗനൈസേഷനിൽ ഉടനീളം മാർക്കറ്റിംഗ് സംയോജിപ്പിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ്.

ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്, മാത്രമല്ല മോശം നടപ്പാക്കലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഉയർന്ന പരാജയനിരക്കും സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കാണിക്കുന്നു. കൂടുതലറിയാൻ, ന്യൂജേഴ്‌സി ഇൻസ്റ്റിറ്റ്യൂട്ട് ഓഫ് ടെക്‌നോളജീസ് സൃഷ്‌ടിച്ച ചുവടെയുള്ള ഇൻഫോഗ്രാഫിക് പരിശോധിക്കുക ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ ഓൺലൈൻ മാസ്റ്റർ ഡിഗ്രി പ്രോഗ്രാം.

കമ്പനികൾക്ക് എങ്ങനെ ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ഇന്റഗ്രേഷൻ നേടാനാകും

Douglas Karr

Douglas Karr യുടെ CMO ആണ് ഓപ്പൺ ഇൻസൈറ്റുകൾ യുടെ സ്ഥാപകനും Martech Zone. വിജയകരമായ ഡസൻ കണക്കിന് മാർടെക് സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളെ ഡഗ്ലസ് സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്, മാർടെക് ഏറ്റെടുക്കലുകളിലും നിക്ഷേപങ്ങളിലും $5 ബില്ലിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ ചെലുത്തുന്നതിൽ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്, കൂടാതെ കമ്പനികളുടെ വിൽപ്പന, വിപണന തന്ത്രങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നതിലും കമ്പനികളെ തുടർന്നും സഹായിക്കുന്നു. അന്താരാഷ്ട്രതലത്തിൽ അംഗീകൃത ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനവും മാർടെക് വിദഗ്ധനും സ്പീക്കറുമാണ് ഡഗ്ലസ്. ഡമ്മിയുടെ ഗൈഡിന്റെയും ബിസിനസ് ലീഡർഷിപ്പ് പുസ്തകത്തിന്റെയും പ്രസിദ്ധീകരിച്ച എഴുത്തുകാരൻ കൂടിയാണ് ഡഗ്ലസ്.

ബന്ധപ്പെട്ട ലേഖനങ്ങൾ

മുകളിലേയ്ക്ക് മടങ്ങുക ബട്ടൺ
അടയ്ക്കുക

ആഡ്ബ്ലോക്ക് കണ്ടെത്തി

Martech Zone പരസ്യ വരുമാനം, അനുബന്ധ ലിങ്കുകൾ, സ്പോൺസർഷിപ്പുകൾ എന്നിവയിലൂടെ ഞങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സൈറ്റിൽ നിന്ന് ധനസമ്പാദനം നടത്തുന്നതിനാൽ ഈ ഉള്ളടക്കം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ചെലവും കൂടാതെ നൽകാൻ കഴിയും. നിങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ സൈറ്റ് കാണുമ്പോൾ നിങ്ങളുടെ പരസ്യ ബ്ലോക്കർ നീക്കം ചെയ്താൽ ഞങ്ങൾ അഭിനന്ദിക്കുന്നു.