2018 ദി ഇയർ റീട്ടെയിൽ മരിച്ചോ? ഇത് എങ്ങനെ സംരക്ഷിക്കാമെന്നത് ഇതാ

തിരക്കുള്ള റീട്ടെയിൽ മാൾ

കുട്ടികളും കുട്ടികളും ഹൃദയത്തിൽ ഒരുപോലെ ദു ened ഖിതരായി കളിപ്പാട്ടങ്ങളുടെ പതനം 'ആർ' ഞങ്ങളെ, ഒരു വ്യവസായ രംഗത്തെ പ്രമുഖനും കളിപ്പാട്ടങ്ങളിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ച ശേഷിക്കുന്ന അവസാന ചില്ലറ ശൃംഖലയും. ചില്ലറ ഭീമൻ - മാതാപിതാക്കൾക്കുള്ള നൊസ്റ്റാൾജിയ, കുട്ടികൾക്കുള്ള അത്ഭുതരാജ്യം - സംരക്ഷിക്കാമെന്ന പ്രതീക്ഷയെ സ്റ്റോർ അടച്ചുപൂട്ടൽ അറിയിപ്പ് നീക്കം ചെയ്തു.

ടോയ്‌സ് 'ആർ' ഞങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം സങ്കടകരമാണ് സംരക്ഷിക്കാൻ കഴിയുമായിരുന്നു.

കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ സംഭരിച്ച സൂപ്പർ സ്റ്റോർ നിരവധി ചില്ലറ അപകടങ്ങൾക്ക് ഇരയായി, അത് ഒറ്റയ്ക്കല്ല. കുഷ്മാൻ & വേക്ക്ഫീൽഡ് കണക്കാക്കുന്നത് യുഎസ് സ്റ്റോർ അടയ്ക്കൽ 33 ൽ 2018% ഉയരും, 12,000 ലധികം സ്ഥാപനങ്ങൾ ഇല്ലാതാക്കുന്നു

റേഡിയോഷാക്കിന്റെ മരണത്തിനും ജെസിപെന്നിയുടെ തകർച്ചയ്ക്കും എണ്ണമറ്റ മറ്റുള്ളവരുടെ പ്രചോദനത്തിനും ഇടയിൽ, ഉപയോക്താക്കൾ രോഗികളാകുന്നു സ്റ്റോർ അടയ്ക്കൽ! അടയാളങ്ങളും തലക്കെട്ടുകളും. സിയേഴ്സ്, ക്ലെയേഴ്സ്, ഫുട്ട് ലോക്കർ എന്നിവ കൂടുതൽ lets ട്ട്‌ലെറ്റുകൾ വിതറാൻ തയ്യാറായതിനാൽ, ഇഷ്ടിക, മോർട്ടാർ റീട്ടെയിലർമാർക്ക് കാര്യങ്ങൾ മികച്ചതായി തോന്നുന്നില്ല.

സാഹചര്യം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, ഡോൺ മക്ലീൻ പശ്ചാത്തല സംഗീതം ക്യൂ ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചേക്കാം, പാടുമ്പോഴെല്ലാം, 2018 ആണ് ചില്ലറ വിൽപ്പന നടന്ന വർഷം! എന്നാൽ ഇതുവരെ അലാറം മുഴക്കരുത്. ഉപഭോക്താക്കളുടെ ഷോപ്പിംഗ് അനുഭവം ആവിഷ്കരിച്ച നിരവധി മാറ്റങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാനും സ്വീകരിക്കാനും തയ്യാറുള്ള ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് പ്രതീക്ഷയുണ്ട്.

ഉത്തമൻ അതിജീവിക്കുന്നു

പല ചില്ലറ വ്യാപാരികളും ഇതിനെ മറികടക്കാൻ പാടുപെടുകയാണ് ആമസോൺ പ്രഭാവം (മറ്റ് ഘടകങ്ങൾക്കിടയിൽ), പക്ഷേ അത് മാറാനുള്ള സമയമായി. ഡോട്ട്-കോം ഭീമൻ പരമ്പരാഗത ഷോപ്പുകളുടെ കടുത്ത എതിരാളിയാണെന്ന് തെളിയിക്കപ്പെട്ടിട്ടുണ്ടെങ്കിലും, ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് അവരുടെ യഥാർത്ഥ സാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയാൻ കഴിയാത്തതിന് ഒരു കാരണവുമില്ല.

റീട്ടെയിൽ മേഖലയിലെ ഏറ്റവും വലിയ വെല്ലുവിളികളെ മറികടക്കാൻ, ഇഷ്ടിക, മോർട്ടാർ കളിക്കാർ സ്റ്റോറിലെ അവസരങ്ങൾ പരമാവധി വർദ്ധിപ്പിക്കാനും സാധനങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി വിൽക്കാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാനും ഡിജിറ്റലും ഫിസിക്കലും തമ്മിലുള്ള അന്തരം നികത്താൻ തയ്യാറാകണം, ഇത് ആത്യന്തികമായി ലാഭം വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യും.

വാലറ്റ് വേഴ്സസ് ഡിമാൻഡ്

ഈ ക്ലാസിക് പ്രശ്നം ടോയ്‌സ് 'ആർ' അസ്, സ്‌പോർട്‌സ് അതോറിറ്റി എന്നിവരെ ആവർത്തിച്ചു ബാധിച്ചു. കേസ് പോയിന്റ്: നിങ്ങൾ എന്തിനാണ് ടോയ്‌സ് 'ആർ' ഞങ്ങളെ ഷോപ്പുചെയ്തതെന്ന് നിങ്ങൾ എപ്പോഴെങ്കിലും ചിന്തിച്ചിട്ടുണ്ടോ?

സമ്മാനങ്ങൾ വാങ്ങാൻ മുതിർന്നവർ അവിടെ പോയി (“ആവശ്യം”). എന്നിരുന്നാലും, ഡിമാന്റിന്റെ ഉത്ഭവത്തിൽ നിന്ന് ഒന്നോ അതിലധികമോ ഡിഗ്രി വേർതിരിച്ചതാണ് വാലറ്റ്. ഒരു കടയിലേക്ക് പോകാൻ വാലറ്റിന് ആഗ്രഹമില്ല - ഇത് ഒരു ജോലിയാണ്.

സ്‌പോർട്‌സ് അതോറിറ്റി ഉപയോക്താക്കൾ സമാനമായ ഒരു പ്രശ്‌നം നേരിട്ടു, കാരണം പുതിയ സ്‌പോർട്‌സ് സീസണിനായുള്ള തയ്യാറെടുപ്പിലാണ് ഉപയോക്താക്കൾ പലപ്പോഴും കടന്നത്. വിലക്കയറ്റം കണ്ടപ്പോൾ തുടരാൻ ബുദ്ധിമുട്ടായി.

ഒരു ഇതര സാഹചര്യമുണ്ട് - വിരസമായ മാതാപിതാക്കൾ കുട്ടികളുമായി സമയം കൊല്ലാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഒന്ന്. രണ്ട് സ്റ്റോറുകളിലും പ്രവേശിക്കുമ്പോൾ, പണവുമായി വേർപെടുത്താൻ വാലറ്റിന് പ്രത്യേക പദ്ധതികളൊന്നുമില്ല. രക്ഷകർത്താക്കൾ എങ്ങനെയെങ്കിലും റിസ്ക് എടുക്കുന്നു, അവർക്ക് വിലകുറഞ്ഞും പുറത്തേക്കും പോകാമെന്ന പ്രതീക്ഷയിൽ.

പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കുടുംബങ്ങളാണ് അപവാദം. പുതിയ മാതാപിതാക്കൾ (“വാലറ്റ്”) അവർക്ക് ആവശ്യമുള്ളതെല്ലാം വാങ്ങാൻ ആവേശത്തിലാണ്. പുതിയ കുഞ്ഞിന്റെ തിളക്കത്തിന് പരിമിതികളുണ്ട്, എന്നിരുന്നാലും, പ്രചോദനം വളരെക്കാലം നീണ്ടുനിൽക്കുമെന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കരുത്:

  1. നാലാം തവണയും ബജറ്റ് കവിഞ്ഞു
  2. നവജാതൻ വരുന്നു
  3. രണ്ടാമത്തെ കുഞ്ഞ് വരുന്നു

ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് പലപ്പോഴും പ്രതിരോധശേഷിയുള്ള വാലറ്റിനെ ആകാംക്ഷയോടെ ആവശ്യപ്പെടാനുള്ള അവസരങ്ങൾ നഷ്‌ടപ്പെടും. ചില സമയങ്ങളിൽ ഇത് വളരെ എളുപ്പമാണെന്ന് തോന്നാമെങ്കിലും (ഉദാ: പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കുടുംബങ്ങൾ), വാലറ്റിനെയും ഡിമാൻഡിനെയും ഇനിപ്പറയുന്നവ അടുപ്പിക്കാൻ കഴിയും:

  • സ്റ്റോറിൽ ലഭ്യമായ എല്ലാ ഉൽപ്പന്നങ്ങളുടെയും വ്യക്തവും സംക്ഷിപ്തവുമായ ലിസ്റ്റിംഗ് ഉപയോക്താക്കൾക്ക് നൽകുന്നു
  • ആ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ എവിടെയാണെന്ന് വിശദീകരിക്കുന്നു
  • മാപ്പുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഡിജിറ്റൽ ഷോപ്പിംഗ് ലിസ്റ്റുകൾ പോലുള്ള കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി ഷോപ്പിംഗ് നടത്താൻ ഉപഭോക്താക്കളെ സഹായിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കുന്നു
  • മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് സ്റ്റോർ ലേ layout ട്ട് മാറ്റുന്നു ഷോപ്പിബിലിറ്റി സ്റ്റോറിന്റെ
  • സ്റ്റോറിൽ ഓൺലൈനിൽ വാങ്ങുക പോലുള്ള ആത്മവിശ്വാസ പ്രോഗ്രാമുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നു

ആത്യന്തികമായി, തകർന്ന സ്റ്റോറുകളിൽ നിന്ന് വ്യതിചലിക്കാത്ത ഒരു ഉപഭോക്താവ് നിങ്ങളുടെ കൈവശമുണ്ടെങ്കിൽ, അവർ അവരുടെ വാങ്ങലുകൾ നീട്ടിവെക്കാനും രണ്ടാമത് ess ഹിക്കാനും സാധ്യതയുണ്ട്.

ഡിജിറ്റൽ ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ

ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനത്തിന് ആന്തരിക സംരംഭങ്ങളുമായി യാതൊരു ബന്ധവുമില്ല. റീട്ടെയിലർ എക്സ് ഇത് നല്ല ആശയമാണെന്ന് കരുതുന്നുവെങ്കിൽ അത് പ്രശ്നമല്ല - ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഇത് നല്ല ആശയമാണെന്ന് കരുതി! അവർ ബാഹ്യവും സാംസ്കാരികവുമായ ഒരു മാറ്റം വളർത്തി.

ടോയ്‌സ് 'ആർ' യുസിനും സ്‌പോർട്‌സ് അതോറിറ്റിക്കും ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം സ്വീകരിക്കാനും അവരുടെ ഷോപ്പിംഗ് കമ്മ്യൂണിറ്റികളുമായി കൂടുതൽ സമന്വയിപ്പിക്കാനും അവസരം ലഭിച്ചു. ആത്യന്തികമായി അവ പരാജയപ്പെട്ടു, പക്ഷേ ഫലങ്ങൾ വളരെ വ്യത്യസ്തമായിരിക്കാം.

  • സ്പോർട്സ് അതോറിറ്റി: ഒരു രക്ഷകർത്താവ് എന്ന നിലയിൽ കമ്പനിയുടെ വെബ്‌സൈറ്റ് സന്ദർശിക്കാനും എന്റെ കുട്ടിയുടെ സ്‌പോർട്‌സ്, ലീഗ്, ടീം എന്നിവ പ്രഖ്യാപിക്കാനും ലഭ്യമായ ഇനങ്ങൾക്കായുള്ള ശുപാർശകളുടെ ഒരു കോൺ‌കോപ്പിയ സ്വീകരിക്കാനും ഞാൻ ആഗ്രഹിച്ചു.
  • കളിപ്പാട്ടങ്ങൾ 'R' ഞങ്ങളെ: കുട്ടികൾക്ക് എല്ലാ കളിപ്പാട്ടങ്ങളിലൂടെയും ബ്ര rowse സ് ചെയ്യാനും ഒരു ആഗ്രഹ പട്ടിക നിർമ്മിക്കാനും ഫിൽട്ടറിംഗിനും പങ്കിടലിനുമായി (ഇമെയിൽ, സോഷ്യൽ മീഡിയ മുതലായവ) അമ്മയ്ക്കും അച്ഛനും കൈമാറാൻ കഴിയുന്ന ഒരു അപ്ലിക്കേഷൻ സൃഷ്ടിക്കാനുള്ള അവസരമാണിത്. ജന്മദിനങ്ങൾ, അവധിദിനങ്ങൾ, മറ്റ് പ്രത്യേക അവസരങ്ങൾ എന്നിവയ്‌ക്ക് ഇത് ലളിതവും എന്നാൽ മികച്ചതുമായ ഷോപ്പിംഗ് പരിഹാരം നൽകാമായിരുന്നു.
  • സ്റ്റേപ്പിൾസ് / മറ്റ് ഓഫീസ് വിതരണ സ്റ്റോറുകൾ: ഒരു കുട്ടിയുടെ ഗ്രേഡും ക്ലാസ് ലിസ്റ്റും പ്രഖ്യാപിച്ചതിന് ശേഷം സ്വപ്രേരിതമായി സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രസക്തമായ എല്ലാ സ്കൂൾ വിതരണങ്ങളുടെയും ഒരു പട്ടിക സങ്കൽപ്പിക്കുക. ഇൻ-സ്റ്റോർ പിക്കപ്പ് ഉപയോഗിച്ച്, തിരക്കുള്ള മാതാപിതാക്കൾക്ക് ഈ സവിശേഷത വിലമതിക്കാനാവില്ല.

പരിസ്ഥിതി സംഭരിക്കുക

സ്റ്റോർ പരിസ്ഥിതിയുടെ പ്രാധാന്യം തിരിച്ചറിയുന്നതിൽ നിരവധി ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ പരാജയപ്പെട്ടു, പക്ഷേ അത് സകലതും ഉപയോക്താക്കൾക്ക്. സ്റ്റോറുകൾ പഴയതും, മോശമായതും, ഘടനാപരവും, നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യാൻ പ്രയാസമുള്ളതും കഠിനമായ ജോലിക്കാരും ആയിരിക്കുമ്പോൾ, ഉപയോക്താക്കൾ മറ്റെവിടെയെങ്കിലും പോകും, ​​കാരണം അവർ ഇപ്പോഴും അദ്വിതീയവും എന്നാൽ തടസ്സമില്ലാത്തതുമായ വാങ്ങൽ അനുഭവം തേടുന്നു - ഇവിടെയാണ് ഒരു പരമ്പരാഗത റീട്ടെയിലർ കഴിയും വിടുവിക്കുക.

ചില്ലറ വ്യാപാരികൾ അവരുടെ വാതിലുകൾ തുറന്നിടാൻ, ഒരു ഇഷ്ടിക, മോർട്ടാർ സ്റ്റോറിന്റെ യഥാർത്ഥ അച്ചിൽ പുനർവിചിന്തനം നടത്തണം. സ്റ്റോറിലെ അവസരങ്ങൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിലൂടെ, അവരുടെ വാലറ്റ് vs ഡിമാൻഡ് സ്വന്തമാക്കുന്നതിലൂടെ, അവരുടെ ഷോപ്പർമാരെ മനസിലാക്കുന്നതിലൂടെ, ഡിജിറ്റൽ, ഫിസിക്കൽ തമ്മിലുള്ള അന്തരം കുറയ്ക്കുന്നതിലൂടെ, ചില്ലറ വ്യാപാരികൾക്ക് ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ഭീമന്മാരെക്കുറിച്ച് ആശങ്കപ്പെടേണ്ടതില്ല, അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ വാതിലുകൾ അടയ്ക്കേണ്ടതില്ല - കാരണം അവർക്ക് ലാഭം വർദ്ധിക്കുകയും മെച്ചപ്പെടുകയും ചെയ്യും ഉപഭോക്തൃ അനുഭവം.

നീ എന്ത് ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്പാം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ സൈറ്റ് Akismet ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്നറിയുക.