ഡിജിറ്റൽ പരിവർത്തനം: പഴയ മാർക്കറ്റർ vs. പുതിയ മാർക്കറ്റർ
ഞാൻ അന്വേഷിച്ചതുപോലെ ആൾട്ടീരിയൻ സൈറ്റ്, അവരുടെ ഉപഭോക്തൃ ഇടപഴകൽ പേജിൽ ഈ മികച്ച ഡയഗ്രം ഞാൻ കണ്ടെത്തി. മാർക്കറ്റിംഗ് എങ്ങനെ മാറിയെന്ന് ഡയഗ്രം ഫലപ്രദമായി ചിത്രീകരിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് വികസിച്ചിട്ടുണ്ടോ ഇല്ലയോ എന്ന് ഇത് ശരിക്കും വ്യക്തമാക്കുന്നു.
വിപണനക്കാർ ഉപയോഗിക്കുന്ന തന്ത്രങ്ങളും ഉപകരണങ്ങളും വർഷങ്ങളായി നാടകീയമായി രൂപാന്തരപ്പെട്ടു. സാങ്കേതിക മുന്നേറ്റങ്ങളും ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്സും പരമ്പരാഗത ബഹുജന വിപണനത്തിൽ നിന്ന് കൂടുതൽ വ്യക്തിപരവും സംയോജിതവുമായ സമീപനത്തിലേക്കുള്ള മാറ്റത്തെ നയിച്ചു. ഈ പരിണാമത്തിന്റെ നിർണായക വശങ്ങളിലേക്ക് നമുക്ക് പരിശോധിക്കാം:
- നമുക്കറിയാവുന്ന തരത്തിൽ പരിണമിച്ചുവെന്ന് ഞങ്ങൾ കരുതുന്നു - ഡാറ്റയും അനലിറ്റിക്സും ഉപയോഗിക്കുന്നു: മുൻകാലങ്ങളിൽ, വിപണന തീരുമാനങ്ങൾ പലപ്പോഴും വിദ്യാസമ്പന്നരായ ഊഹങ്ങളുടെയും അനുമാനങ്ങളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിലായിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഡാറ്റാ അനലിറ്റിക്സ് വിപണനക്കാരെ അതിൽ നിന്ന് പരിവർത്തനം ചെയ്യാൻ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു നമ്മൾ വിചാരിക്കുന്നത് ലേക്ക് നമുക്കറിയാം. ഉപഭോക്തൃ ഡാറ്റയുടെ വിശകലനത്തിലൂടെ, വിപണനക്കാർക്ക് അവരുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ മുൻഗണനകൾ, പെരുമാറ്റങ്ങൾ, ആവശ്യങ്ങൾ എന്നിവ കൃത്യമായി മനസ്സിലാക്കിക്കൊണ്ട് അറിവുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ കഴിയും.
- വ്യക്തിഗതമാക്കലും വിഭജനവും ഉപയോഗിച്ച് വൻതോതിലുള്ള മാർക്കറ്റിംഗ് വ്യക്തിഗത മാർക്കറ്റിംഗായി പരിണമിച്ചു പൊതുവായ, എല്ലാത്തിനും യോജിക്കുന്ന പരസ്യങ്ങളുടെ യുഗം വ്യക്തിഗത മാർക്കറ്റിംഗിന് വഴിയൊരുക്കി. പ്രത്യേക പ്രേക്ഷക വിഭാഗങ്ങൾക്ക് സന്ദേശങ്ങളും ഓഫറുകളും അനുയോജ്യമാക്കുന്നതിന് വിപണനക്കാർ വ്യക്തിഗതമാക്കലും സെഗ്മെന്റേഷൻ ടെക്നിക്കുകളും പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് അവരുമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഉള്ളടക്കം ലഭിക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഇത് ഉറപ്പാക്കുന്നു, ഇത് ബ്രാൻഡുമായി ആഴത്തിലുള്ള ബന്ധം വളർത്തുന്നു.
- തടസ്സം ഇടപെടൽ ആയി പരിണമിച്ചു: പരമ്പരാഗത പരസ്യങ്ങൾ പലപ്പോഴും നുഴഞ്ഞുകയറ്റ പരസ്യങ്ങളും പോപ്പ്-അപ്പ് പരസ്യങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ഉപഭോക്താക്കളുടെ അനുഭവങ്ങളെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു. ഇന്ന്, വിപണനക്കാർ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നതിനുപകരം ആശയവിനിമയം ലക്ഷ്യമിടുന്നു. സോഷ്യൽ മീഡിയ, സംവേദനാത്മക ഉള്ളടക്കം, ടു-വേ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ എന്നിവയിലൂടെ അവർ ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നു, ഇത് ബ്രാൻഡ് അനുഭവത്തെ കൂടുതൽ ഇടപഴകുന്നതും തടസ്സപ്പെടുത്താത്തതുമാക്കുന്നു.
- സ്റ്റാറ്റിക് ഉള്ളടക്കം ഡൈനാമിക് ഉള്ളടക്ക അനുഭവങ്ങളിലേക്ക് പരിണമിച്ചു: സ്റ്റാറ്റിക് ഉള്ളടക്കം കാലഹരണപ്പെട്ടു. പ്രേക്ഷകരെ ആകർഷിക്കുകയും ഇടപഴകുകയും ചെയ്യുന്ന ചലനാത്മക ഉള്ളടക്ക അനുഭവങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിൽ വിപണനക്കാർ ഇപ്പോൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. ഇതിൽ സംവേദനാത്മക വീഡിയോകൾ, ഇമ്മേഴ്സീവ് സ്റ്റോറിടെല്ലിംഗ്, ഉപയോക്താക്കൾ സൃഷ്ടിച്ച ഉള്ളടക്കം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു, ഇത് ബ്രാൻഡിന്റെ വിവരണത്തിൽ സജീവമായി പങ്കെടുക്കാൻ ഉപഭോക്താക്കളെ അനുവദിക്കുന്നു.
- സ്വയമേവയുള്ള പ്രക്രിയകളിലേക്ക് സ്വയമേവയുള്ള പ്രക്രിയകൾ: മാർക്കറ്റിംഗ് കാമ്പെയ്നുകളുടെ മാനുവൽ എക്സിക്യൂഷൻ ഓട്ടോമേഷന് വഴിമാറി. മാർക്കറ്റിംഗ് ഓട്ടോമേഷൻ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഇമെയിൽ മാർക്കറ്റിംഗ്, ലീഡ് നർച്ചറിംഗ് പോലുള്ള ആവർത്തിച്ചുള്ള ജോലികൾ കാര്യക്ഷമമാക്കുന്നു. ഇത് സമയം ലാഭിക്കുകയും ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരിലേക്ക് എത്തുന്നതിൽ സ്ഥിരതയും കാര്യക്ഷമതയും ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
- ചിലപ്പോൾ തത്സമയ നിരീക്ഷണം, പ്രവർത്തനങ്ങൾ, ഓട്ടോമേഷൻ എന്നിവയിലേക്ക് , ഒപ്പം റിപ്പോർട്ടിംഗ്: തത്സമയ നിരീക്ഷണവും വിശകലനവും വിപണനക്കാർക്ക് ഒഴിച്ചുകൂടാനാവാത്ത ഉപകരണങ്ങളായി മാറിയിരിക്കുന്നു. കാമ്പെയ്നുകൾ സംഭവിക്കുമ്പോൾ അവയുടെ പ്രകടനം ട്രാക്ക് ചെയ്യാൻ അവർക്ക് കഴിയും, ഇത് ഉടനടി ക്രമീകരണങ്ങളും ഒപ്റ്റിമൈസേഷനുകളും അനുവദിക്കുന്നു. തത്സമയ സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ അവസരങ്ങൾ മുതലെടുക്കാനും വെല്ലുവിളികളെ ഉടനടി നേരിടാനും വിപണനക്കാരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.
- സിൽഡ് vs. സഹകരണ ഓമ്നിചാനൽ മാർക്കറ്റിംഗ്: സഹകരണ ഓമ്നിചാനൽ തന്ത്രങ്ങൾ വിപണന ശ്രമങ്ങളെ മാറ്റിസ്ഥാപിച്ചു. സോഷ്യൽ മീഡിയ, വെബ്സൈറ്റുകൾ, മൊബൈൽ ആപ്പുകൾ എന്നിങ്ങനെ വിവിധ ചാനലുകളിൽ ഉടനീളം തടസ്സമില്ലാത്ത ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിന്റെ പ്രാധാന്യം വിപണനക്കാർ തിരിച്ചറിയുന്നു. ഈ സംയോജനം യോജിച്ച ബ്രാൻഡ് സന്ദേശം ഉറപ്പാക്കുകയും ഉപഭോക്തൃ വിശ്വസ്തത വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
വിപണനക്കാരുടെ പരിണാമം സഹജബോധത്തെ ആശ്രയിക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഡാറ്റാധിഷ്ഠിത സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലേക്കുള്ള പരിണാമം ബ്രാൻഡുകളുടെ മുൻഗണനയും ഇടപഴകലും ഉണ്ടാക്കുന്ന രീതിയിൽ വിപ്ലവം സൃഷ്ടിച്ചു. വ്യക്തിഗതമാക്കൽ, ഇന്ററാക്ടിവിറ്റി, ഓട്ടോമേഷൻ, ഓമ്നിചാനൽ മാർക്കറ്റിംഗിലേക്കുള്ള സമഗ്രമായ സമീപനം എന്നിവ സ്വീകരിക്കുന്നതിലൂടെ, ഇന്നത്തെ വിപണനക്കാർ അവരുടെ ടാർഗെറ്റ് പ്രേക്ഷകരുമായി കണക്റ്റുചെയ്യാനും ശാശ്വതമായ ബ്രാൻഡ് ബന്ധങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കാനും നന്നായി സജ്ജരാണ്.
നിങ്ങൾ ഒരു വിപണനക്കാരനായി പരിണമിച്ചിട്ടുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഡിജിറ്റലായി മാറിയോ?
പല സാധ്യതകളുമായും അവ ഡിജിറ്റലായി രൂപാന്തരപ്പെടാത്തതിന്റെ പൊതുവായ കാരണങ്ങളുമായും ഞാൻ സമയം ചെലവഴിച്ചു (DX) അവരുടെ ബിസിനസുകൾ ആയിരുന്നു പേടി, വിഭവങ്ങൾ, ഒപ്പം വൈദഗ്ധ്യം. എ യുടെ സഹായം നിലനിർത്തുന്നത് വളരെ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ഇത് ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു ഡിജിറ്റൽ ട്രാൻസ്ഫോർമേഷൻ വിദഗ്ധൻ. അവർക്ക് നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനത്തിന് അളക്കാവുന്ന ഫലങ്ങളും ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ കുറയ്ക്കുന്നതിനുള്ള ഫലപ്രദമായ മാർഗ്ഗങ്ങളും നൽകാൻ കഴിയും… എല്ലാം ഭയം ഇല്ലാതാക്കുമ്പോൾ.