പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയറുമായുള്ള എന്റെ പ്രശ്നങ്ങൾ

പദ്ധതി

പ്രോജക്റ്റ് പരിഹാരങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കുന്ന ആളുകൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ അവ ഉപയോഗിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് ചിലപ്പോൾ ഞാൻ ചിന്തിക്കാറുണ്ട്. മാർക്കറ്റിംഗ് സ്ഥലത്ത്, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ നിർബന്ധമാണ് - പരസ്യങ്ങൾ, പോസ്റ്റുകൾ, വീഡിയോകൾ, വൈറ്റ്പേപ്പറുകൾ, കേസ് സാഹചര്യങ്ങൾ, മറ്റ് പ്രോജക്റ്റുകൾ എന്നിവയുടെ ട്രാക്ക് സൂക്ഷിക്കുന്നത് ഒരു വലിയ പ്രശ്നമാണ്.

എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയറുകളുമായും ഞങ്ങൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നതായി തോന്നുന്ന പ്രശ്നം ആപ്ലിക്കേഷന്റെ ശ്രേണിയാണ്. പ്രോജക്റ്റുകൾ ശ്രേണിയുടെ മുകളിലാണ്, തുടർന്ന് ടീമുകൾ, തുടർന്ന് അസറ്റ് ടാസ്‌ക്കുകൾ, സമയപരിധി. ഇക്കാലത്ത് ഞങ്ങൾ അങ്ങനെയല്ല പ്രവർത്തിക്കുന്നത്… പ്രത്യേകിച്ച് വിപണനക്കാർ. ഞങ്ങളുടെ ഏജൻസി ദിവസേന 30+ പ്രോജക്റ്റുകൾ എളുപ്പത്തിൽ തട്ടിപ്പറിക്കുന്നു. ഓരോ ടീം അംഗവും ഒരു ഡസനോളം തട്ടിപ്പറിക്കുന്നുണ്ടാകാം.

പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ സ്ഥിരമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നത് ഇങ്ങനെയാണ്:
പദ്ധതി നിർവ്വഹണം

ഞങ്ങളുമായി ഒരിക്കലും ചെയ്യാൻ കഴിയാത്ത മൂന്ന് സാഹചര്യങ്ങൾ ഇതാ പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ:

  1. ക്ലയൻറ് / പ്രോജക്റ്റ് മുൻ‌ഗണന - ക്ലയന്റ് അന്തിമകാലാവധി എല്ലായ്പ്പോഴും മാറുന്നു, ഒപ്പം ഓരോ ക്ലയന്റുകളുടെയും പ്രാധാന്യം വ്യത്യാസപ്പെടാം. ഒരു ക്ലയന്റിന്റെ പ്രാധാന്യം വർദ്ധിപ്പിക്കാനോ കുറയ്ക്കാനോ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, ഒപ്പം അംഗങ്ങൾക്ക് ടാസ്ക് മുൻ‌ഗണനാക്രമത്തിൽ മാറ്റം വരുത്തിയ ഒരു സിസ്റ്റം ഉണ്ടായിരിക്കുകയും വേണം പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഉടനീളം പ്രവർത്തിക്കുക അതനുസരിച്ച്.
  2. ടാസ്ക് മുൻ‌ഗണന - എനിക്ക് പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയറിലെ ഒരു അംഗത്തിൽ ക്ലിക്കുചെയ്യാനും അവരുടെ എല്ലാ പ്രോജക്റ്റുകളിലും ഉടനീളം അവരുടെ എല്ലാ ജോലികളും കാണാനും വ്യക്തിപരമായ അടിസ്ഥാനത്തിൽ മുൻ‌ഗണന ക്രമീകരിക്കാനും എനിക്ക് കഴിയണം.
  3. അസറ്റ് പങ്കിടൽ - ഞങ്ങൾ പലപ്പോഴും ഒരു ക്ലയന്റിനായി ഒരു പരിഹാരം വികസിപ്പിക്കുകയും ക്ലയന്റുകളിലുടനീളം ഉപയോഗിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. നിലവിൽ, ഓരോ പ്രോജക്റ്റിലും ഇത് പങ്കിടാൻ ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. പ്രോജക്റ്റുകളിലും ക്ലയന്റുകളിലും ഉടനീളം എനിക്ക് ഒരു കോഡ് പങ്കിടാൻ കഴിയാത്തത് ഭ്രാന്താണ്.

ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതിന്റെ യാഥാർത്ഥ്യം ഇതാണ്:
പ്രോജക്റ്റ്-യാഥാർത്ഥ്യങ്ങൾ

ഇവയിൽ ചിലത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനായി ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർക്ക് പുറത്ത് ഒരു ടാസ്‌ക് മാനേജർ വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പരീക്ഷിച്ചു, പക്ഷേ ഉപകരണം പൂർത്തിയാക്കാൻ ഒരിക്കലും സമയമുണ്ടെന്ന് തോന്നുന്നില്ല. ഞങ്ങൾ‌ അതിൽ‌ കൂടുതൽ‌ പ്രവർ‌ത്തിക്കുമ്പോൾ‌, ഞങ്ങൾ‌ എന്തിനാണ് ഞങ്ങളുടെ സ്വന്തം പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെൻറ് സോഫ്റ്റ്വെയർ‌ വികസിപ്പിക്കാത്തതെന്ന് ഞാൻ‌ ചിന്തിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റുകളും വിപണനക്കാരും യഥാർത്ഥത്തിൽ ചെയ്യുന്ന രീതിയോട് അടുത്ത് പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പരിഹാരത്തെക്കുറിച്ച് ആർക്കെങ്കിലും അറിയാമോ?

9 അഭിപ്രായങ്ങള്

  1. 1

    സാങ്കേതികമായി, ഇത് “പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ” ആയിരിക്കില്ല, പക്ഷേ എന്റെ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഞാൻ ട്രെല്ലോ ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി. ലാളിത്യം അതിന്റെ ഏറ്റവും വലിയ പുണ്യമാണ്. എന്റെ സാങ്കേതികേതര ക്ലയന്റുകൾക്ക് 5 മിനിറ്റിനുള്ളിൽ ഇത് എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് മനസിലാക്കാൻ പോലും കഴിയും.

  2. 4

    വ്യക്തിപരമായി, എന്റെ എസ്.ഇ.ഒ ബിസിനസ്സിനായി ഞാൻ എന്റെ സ്വന്തം പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ ഉപയോഗിക്കുന്നു. എസ്.ഇ.ഒ ബിസിനസുകൾക്കായി മാത്രം നിർമ്മിച്ചിരിക്കുന്നത്. പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് തന്നെ വിവിധ വ്യവസായങ്ങളിലെ എല്ലാത്തരം ബിസിനസുകൾക്കും 100% ഫലപ്രദമാകാൻ കഴിയാത്തവിധം “പൊതുവായതാണ്”.

  3. 5

    ഡഗ്ലസ്, ഞങ്ങൾ ബ്രൈറ്റ്പോഡ് നിർമ്മിച്ചു (http://brightpod.com) കൃത്യമായി ഇത് മനസ്സാണ്. മിക്ക പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളും മാർക്കറ്റിംഗ് ടീമുകൾക്കായി നിർമ്മിച്ചവയല്ല, പക്ഷേ നിങ്ങൾ ബ്രൈറ്റ്പോഡ് പരിശോധിക്കണം.

    ക്ലയന്റുകളുടെ പ്രോജക്റ്റുകൾ ഫിൽട്ടർ ചെയ്യുന്നതിനും ഏജൻസികൾ ചർച്ചകളിൽ പങ്കാളികളാകുന്നതിനും (അവർ ലോഗിൻ ചെയ്യാതെ തന്നെ), ഒരു എഡിറ്റോറിയൽ കലണ്ടറും എളുപ്പത്തിലുള്ള കാൻബൻ ശൈലിയിലുള്ള ലേ layout ട്ടും ഞങ്ങൾ നടത്തുന്ന കാമ്പെയ്‌നുകൾക്ക് കൂടുതൽ അർത്ഥവത്താക്കുന്നു ഘട്ടങ്ങളിലായി വ്യാപിച്ചിരിക്കുന്നു.

    ഇതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ എന്താണ് ചിന്തിക്കുന്നതെന്ന് അറിയാൻ ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഇത് ഒരു സ്പിൻ നൽകുക!

  4. 6

    ഹായ് ഡഗ്ലസ്. നിങ്ങളുടെ വിലയേറിയ ഉൾക്കാഴ്ച പങ്കിട്ടതിന് നന്ദി! കുറച്ച് സമയം കടന്നുപോയി, പക്ഷേ അത് ഇപ്പോഴും യഥാർത്ഥമാണ്.

    ലേഖനത്തിൽ എടുത്തുകാണിച്ചിരിക്കുന്ന നിങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളുടെ വീക്ഷണകോണിലൂടെ കാണുമ്പോൾ മാർക്കറ്റിംഗ് ടീമുകൾക്കായുള്ള ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് പരിഹാരം - കോമിൻഡ്വെയർ പ്രോജക്റ്റ് - കാണാൻ ഞാൻ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

    കോമിൻ‌ഡ്‌വെയർ പ്രോജക്റ്റ് ടാസ്‌ക് മുൻ‌ഗണന അനുവദിക്കുന്നു. അത് ചെയ്യുന്നതിന് നിങ്ങൾ ജോലിഭാരം എന്ന വിഭാഗത്തിലേക്ക് പോകണം. ഒരു ടീം അംഗത്തെ അവരുടെ എല്ലാ പ്രോജക്റ്റുകളിലും കാണുന്നതിന് അവരുടെ എല്ലാ ജോലികളും കാണുന്നതിന് ക്ലിക്കുചെയ്യുക, തുടർന്ന് വ്യക്തിഗത അടിസ്ഥാനത്തിൽ മുൻ‌ഗണന ക്രമീകരിക്കാൻ കഴിയും. നിർഭാഗ്യവശാൽ, ക്ലയന്റ് / പ്രോജക്റ്റ് മുൻ‌ഗണനകളൊന്നുമില്ല, പക്ഷേ വ്യക്തിഗത അടിസ്ഥാനത്തിൽ മുൻ‌ഗണന നൽകുന്നത് സഹായിച്ചേക്കാം - അത്ര പെട്ടെന്നുള്ള വേരിയന്റല്ല, മറിച്ച് ഏതുവിധേനയും. അസറ്റ് പങ്കിടലിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം നിങ്ങൾക്ക് “ഉപയോഗപ്രദമായ അസറ്റുകൾ” എന്ന പേരിൽ നിർദ്ദിഷ്ട ചർച്ചാ മുറി സൃഷ്ടിക്കാനും എല്ലാ അസറ്റുകൾക്കും ഒരൊറ്റ കേന്ദ്രമായി ഉപയോഗിക്കാനും കഴിയും. പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഉടനീളം അവ ലഭ്യമാകും.

    കോമിൻഡ്വെയർ പ്രോജക്റ്റിനെക്കുറിച്ചും 30 ദിവസത്തെ ട്രയലിനെക്കുറിച്ചും കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾ ഇവിടെ ലഭ്യമാണ് - http://www.comindware.com/solutions/marketing-project-management/ പരിഹാരത്തെക്കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ ഫീഡ്‌ബാക്ക് കേൾക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾക്ക് സന്തോഷമുണ്ട്. ഇത് അവലോകനം ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾക്ക് താൽപ്പര്യമുണ്ടോ?

  5. 7

    ആ ലേഖനം അതിശയകരമായിരുന്നു, നിങ്ങളുടെ ചിന്തകളിൽ എന്നെ വളരെയധികം ആകർഷിക്കുന്നു. ബ്ലോഗിന്റെ ഈ സൈറ്റിൽ നിന്ന് എനിക്ക് മികച്ച വിവരങ്ങൾ ലഭിച്ചു, ഇത് എല്ലാവർക്കും ഞങ്ങൾക്കും വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. ഈ പോസ്റ്റ് പങ്കിട്ടതിന് നന്ദി.

  6. 8

    മികച്ച ലേഖനം. എന്റെ അനുഭവം “ചെയ്‌തു” എന്നതുമായി ഞാൻ പങ്കിടും, ഇത് ഒരു പ്രോജക്ട് മാനേജുമെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയറാണ്.

    പൂർത്തിയായ ആപ്ലിക്കേഷൻ ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് നടപടിക്രമങ്ങളിൽ പ്രയോഗിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, ഞങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരുടെ ഗ്രൂപ്പിലെ ഉൽ‌പാദനക്ഷമത നില എല്ലായിടത്തും ഉണ്ടെന്നും ക്ലയന്റ് പ്രോജക്റ്റിന് ഉചിതമായ സമയം ബില്ലിംഗ് ചെയ്യുന്നതിൽ ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്ട് മാനേജർമാർ കുറവാണെന്നും ഞങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കി. ആദ്യ മാസത്തിനുള്ളിൽ, സിസ്റ്റം നടപ്പിലാക്കിയതിനുശേഷം, ബിൽ ചെയ്യാവുന്ന മണിക്കൂറുകളിൽ 10% ത്തിൽ കൂടുതൽ വീണ്ടെടുക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിഞ്ഞു.
    ഞങ്ങൾ അവരെ ചാരപ്പണി ചെയ്യുകയാണെന്ന് ടീം അംഗങ്ങളിൽ ചിലർ കരുതി. ചിലർ മറ്റ് ടീം അംഗങ്ങളെ തെറ്റിദ്ധരിപ്പിച്ചു, മറ്റുള്ളവർ കേൾക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കാത്തതിനാൽ കമ്പനി വിടാൻ തീരുമാനിച്ചു. എന്നാൽ ദിവസം അവസാനിക്കുമ്പോൾ, സന്ദേശം ശേഷിക്കുന്ന ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലായി, ഇന്ന് ടീം വീണ്ടും ലാഭത്തിലാണ്. ഞങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർമാർക്ക് ടീമിനെ നിരീക്ഷിക്കാൻ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കേണ്ടതില്ല, എല്ലാവരും വ്യക്തിഗത സ്വയംഭരണാധികാരം നേടി.

    പന്ത്രണ്ട് മാസത്തെ ഉപയോഗത്തിന് ശേഷം, മുൻവർഷങ്ങളെ അപേക്ഷിച്ച് ഞങ്ങളുടെ ലാഭം 60 ശതമാനത്തിലധികം ഉയർന്നു. ഉയർന്ന പ്രകടനം നിലനിർത്തിക്കൊണ്ട് ടീമുകൾക്ക് കൂടുതൽ ശാന്തമായ പ്രവർത്തന അന്തരീക്ഷം നൽകാമെന്ന് ഡോണിന്റെ സുതാര്യത വാഗ്ദാനം ചെയ്തു.

    സന്ദർശിക്കാൻ ഞാൻ നിങ്ങളോട് നിർദ്ദേശിക്കുന്നു http://www.doneapp.com കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക്.

  7. 9

    ബിട്രിക്സ് 24 ശ്രമിക്കുക. നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുള്ളതും ആവശ്യമുള്ളതുമായ എല്ലാം ഇതിൽ ഉണ്ട്. ഞാൻ ഒരു ഡിജിറ്റൽ ഏജൻസിയും നടത്തുന്നു. എനിക്കും അതേ വേദന അനുഭവപ്പെട്ടു

നീ എന്ത് ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്പാം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ സൈറ്റ് Akismet ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്നറിയുക.