ഉൽ‌പ്പന്ന മാനേജുമെന്റ്: നിശബ്‌ദത എന്നത് പലപ്പോഴും കൈമാറ്റം ചെയ്യപ്പെടാത്ത വിജയമാണ്

നിശ്ശബ്ദതഒരു Inc 500 ന്റെ ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ SaaS കമ്പനി നിറവേറ്റുന്നതും അവിശ്വസനീയമാംവിധം വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞതുമാണ്.

കമ്പനിയിൽ മറ്റൊരു സ്ഥാനം ഉണ്ടോ എന്ന് എന്നോട് ഒരിക്കൽ ചോദിച്ചു… സത്യസന്ധമായി, പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജരെക്കാൾ മികച്ച ഒരു സ്ഥാനമില്ല. മറ്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ കമ്പനികളിലെ ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാർ സമ്മതിക്കുന്നുവെന്ന് ഞാൻ സംശയിക്കുന്നു. ഒരു പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ ആശ്ചര്യപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, തൊഴിൽ വിവരണങ്ങൾ കമ്പനി മുതൽ കമ്പനി വരെ വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു.

ചില ബിസിനസ്സുകളിൽ, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ അക്ഷരാർത്ഥത്തിൽ അവന്റെ / അവളുടെ ഉൽപ്പന്നം നയിക്കുകയും സ്വന്തമാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു, മാത്രമല്ല ആ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിജയത്തിനോ പരാജയത്തിനോ ഉത്തരവാദിത്തമുണ്ട്. എന്റെ ജോലിയിൽ, ഒരു ഉൽപ്പന്ന മാനേജർ അവൻ / അവൾ ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള ആപ്ലിക്കേഷന്റെ ഏരിയയിൽ സവിശേഷതകളും പരിഹാരങ്ങളും രൂപകൽപ്പന ചെയ്യാൻ മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം നൽകുന്നു, മുൻഗണന നൽകുന്നു, സഹായിക്കുന്നു.

നിശബ്ദത സുവർണ്ണമാണ്

വിജയം എല്ലായ്പ്പോഴും ഡോളറിലും സെന്റിലും നേരിട്ട് അളക്കാൻ കഴിയില്ല. ഇത് പലപ്പോഴും അളക്കുന്നത് നിശബ്ദത. വ്യവസായത്തിൽ നിങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ എത്രത്തോളം മത്സരമാണെന്ന് ഡോളറുകളും സെന്റുകളും നിങ്ങളോട് പറയും, എന്നാൽ നിശബ്ദതയാണ് വിജയത്തിന്റെ ആന്തരിക അളവ്:

  • നിങ്ങളുടെ ആവശ്യകതകളും ഉപയോഗ കേസുകളും വായിക്കുകയും അവ മനസിലാക്കാനും നടപ്പാക്കാനും കഴിയുന്ന വികസന ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.
  • നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ മൂല്യം തിരിച്ചറിയുകയും അത് മെറ്റീരിയലിൽ ചിത്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന മാർക്കറ്റിംഗ് ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.
  • നിങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ ആവശ്യമുള്ള ഭാവിയിലേക്ക് വിൽക്കുന്ന തിരക്കിലായ സെയിൽസ് ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.
  • നിങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ വിശദീകരിച്ച് പുതിയ ഉപഭോക്താക്കളുമായി നടപ്പിലാക്കേണ്ട നടപ്പാക്കൽ ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.
  • ഫോൺ കോളുകൾക്ക് മറുപടി നൽകുകയും നിങ്ങളുടെ സവിശേഷതകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രശ്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ വെല്ലുവിളികൾ വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ട ഉപഭോക്തൃ സേവന ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.
  • സെർവറുകളിലും ബാൻഡ്‌വിഡ്ത്തിലും നിങ്ങളുടെ സവിശേഷതകൾ ഉന്നയിക്കുന്ന ആവശ്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യേണ്ട ഉൽപ്പന്ന ഓപ്പറേഷൻ ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.
  • നിങ്ങളുടെ തീരുമാനങ്ങളെക്കുറിച്ച് പരാതിപ്പെടുന്ന പ്രധാന ക്ലയന്റുകൾ തടസ്സപ്പെടുത്താത്ത ലീഡർഷിപ്പ് ടീമുകളിൽ നിന്നുള്ള നിശബ്ദത.

നിശബ്ദത പലപ്പോഴും മാറ്റമില്ലാതെ പോകുന്നു

നിശബ്ദതയുടെ പ്രശ്നം, ആരും അത് ശ്രദ്ധിക്കുന്നില്ല എന്നതാണ്. നിശബ്ദത അളക്കാൻ കഴിയില്ല. നിശബ്ദത പലപ്പോഴും നിങ്ങൾക്ക് ബോണസുകളോ പ്രമോഷനുകളോ ലഭിക്കുന്നില്ല. ഞാൻ ഇപ്പോൾ ഒന്നിലധികം പ്രധാന റിലീസുകളിലൂടെ കടന്നുപോയി, ഒപ്പം നിശബ്ദതയാൽ അനുഗ്രഹിക്കപ്പെടുകയും ചെയ്തു. രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതിനും നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുമായി ഞാൻ ഡവലപ്പ്മെന്റ് ടീമുകളുമായി പ്രവർത്തിച്ച ഓരോ സവിശേഷതകളും അധിക വിൽപ്പനയ്ക്ക് കാരണമാവുകയും ഉപഭോക്തൃ സേവന പ്രശ്നങ്ങളിൽ വർദ്ധനവുണ്ടാകാതിരിക്കുകയും ചെയ്തു.

ഇതിനായി എന്നെ ഒരിക്കലും തിരിച്ചറിഞ്ഞിട്ടില്ല… പക്ഷെ എനിക്ക് അതിൽ കുഴപ്പമില്ല! എന്റെ കഴിവുകളിൽ എനിക്ക് എന്നത്തേക്കാളും ആത്മവിശ്വാസമുണ്ട്. ടെയിൽ എൻഡ് നിശബ്ദമാണെങ്കിൽ, ഫ്രണ്ട് എന്റിൽ കൂടുതൽ ശബ്ദമുണ്ടെന്ന് എനിക്ക് ഉറപ്പ് നൽകാൻ കഴിയും. ഒരു വിജയകരമായ പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർ ആകുന്നതിന് റിലീസുകളുടെയും റോഡ്മാപ്പുകളുടെയും ആസൂത്രണ ഘട്ടങ്ങളിൽ അവിശ്വസനീയമായ അഭിനിവേശവും ആവശ്യങ്ങളും ആവശ്യമാണ്. ഒരു പ്രൊഡക്റ്റ് മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, മറ്റ് ഉൽപ്പന്ന മാനേജർമാർ, നേതാക്കൾ, ഡവലപ്പർമാർ, ക്ലയന്റുകൾ എന്നിവരുമായി പോലും നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും വൈരുദ്ധ്യത്തിലായിരിക്കും.

നിങ്ങളുടെ വിശകലനത്തിനും തീരുമാനങ്ങൾക്കും ഒപ്പം നിൽക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകൾ, നിങ്ങളുടെ സാധ്യതകൾ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെയും ഉൽ‌പ്പന്നങ്ങളുടെയും ഭാവി എന്നിവ അപകടത്തിലാക്കാം. നേതൃത്വ ആവശ്യങ്ങൾക്കോ ​​ഡവലപ്പർ ആവശ്യങ്ങൾക്കോ ​​നിങ്ങൾ ഉവ്വ് എന്ന് പറഞ്ഞാൽ, നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളുടെ ഉപയോക്തൃ അനുഭവം നശിപ്പിക്കാൻ കഴിയും. മിക്കപ്പോഴും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബോസുമായും സഹപ്രവർത്തകരുമായും നിങ്ങൾക്ക് വൈരുദ്ധ്യമുണ്ട്.

ഉൽപ്പന്ന മാനേജുമെന്റ് എല്ലാവർക്കുമുള്ള ജോലിയല്ല!

അത് വളരെയധികം സമ്മർദ്ദമാണ്, അതിന് ആ സമ്മർദ്ദത്തിലൂടെ പ്രവർത്തിക്കാനും കഠിനമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും കഴിയുന്ന ആളുകൾ ആവശ്യമാണ്. ആളുകളെ മുഖത്ത് നോക്കുന്നത് എളുപ്പമല്ല, നിങ്ങൾ മറ്റൊരു ദിശയിലേക്കാണ് നീങ്ങുന്നതെന്നും എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും അവരോട് പറയുക. ഇതിന് ശക്തമായ നേതാക്കൾ ആവശ്യമാണ്, അത് നിങ്ങളെ ബാക്കപ്പ് ചെയ്യുകയും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നത്തിന്റെ വിജയത്തിനോ പരാജയങ്ങൾക്കോ ​​ഉത്തരവാദിത്തം വഹിക്കുകയും ചെയ്യും. ഉചിതമായ തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ നിങ്ങളിൽ വിശ്വാസമർപ്പിക്കുന്ന നേതാക്കൾ.

ഇതിന് നിശബ്ദതയോടുള്ള വിലമതിപ്പും ആവശ്യമാണ്.

4 അഭിപ്രായങ്ങള്

  1. 1
  2. 2

    ഡ post ഗ് നിങ്ങൾ ഈ പോസ്റ്റ് ഉപയോഗിച്ച് ഇത് നഖപ്പെടുത്തി. ചില കൊതിക്കുന്ന ഫീഡ്‌ബാക്ക് (ഞാൻ ചെയ്യുന്നു) ആണെങ്കിലും, നിശബ്ദത വാസ്തവത്തിൽ പരിഗണിക്കപ്പെടാത്ത ഒരു ഫീഡ്‌ബാക്കാണ്. അംഗീകാരം? ലളിതമായ എച്ച്ആർ കഴിവുകൾ പല മാനേജർമാരും അവഗണിക്കുന്നു, ലളിതമായ ഒരു പോസിറ്റീവ് അഭിപ്രായം അവരുടെ ജീവനക്കാരുടെ മനോവീര്യം എങ്ങനെ ബാധിക്കുമെന്നത് അവഗണിക്കുന്നു.

  3. 3

    താൽപ്പര്യമുണർത്തുന്നു! എല്ലാം ശബ്ദമുയർത്തിയ വ്യക്തിയായി അംഗീകരിക്കപ്പെടുന്നതിനേക്കാൾ മികച്ച അംഗീകാരവും നിശബ്ദതയും ഇല്ല - ധാരാളം ശബ്ദമുണ്ടാക്കുമ്പോൾ. നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും രാവിലെ ജോലി ഉണ്ടാകും! പക്ഷേ, നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും കുറച്ച് ശബ്ദമുണ്ടാക്കേണ്ടതുണ്ട്, നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ചവിട്ടുന്നുവെന്ന് ആളുകൾക്ക് അറിയാമെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

  4. 4

    സർ, എന്നെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം നിശബ്ദത എന്നത് കൂടുതലോ കുറവോ അന്തർലീനമായ ഒരു ഗുണമാണ്. നിശബ്ദതയ്ക്കുള്ള പ്രതിഫലം നിശ്ചയമാണ്, പക്ഷേ അത് വ്യക്തിത്വവും വ്യക്തി ചെയ്യുന്ന ജോലിയുമായി സമന്വയിപ്പിക്കുകയാണെങ്കിൽ… അത് ഉൽപ്പന്ന വികസനത്തിന്റെ മേഖലയാകട്ടെ അല്ലെങ്കിൽ…

നീ എന്ത് ചിന്തിക്കുന്നു?

സ്പാം കുറയ്ക്കുന്നതിന് ഈ സൈറ്റ് Akismet ഉപയോഗിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ അഭിപ്രായ ഡാറ്റ പ്രോസസ്സുചെയ്യുന്നത് എങ്ങനെയെന്നറിയുക.