ടീം കീപ്പർ: മാനേജ്മെന്റ് അനലിറ്റിക്സ് ഉപയോഗിച്ച് ടാലന്റ് നിലനിർത്തൽ നവീകരിക്കുക

ഒരു പുതിയ ജോലിക്കാരൻ അഭിമുഖം നടത്തി, പക്ഷേ പ്രതീക്ഷിച്ചത്ര പ്രകടനം നടത്തിയിട്ടില്ല. ശരിയായ കോച്ചിംഗ് ലഭിക്കാത്തതിനാൽ ടീം അംഗങ്ങൾ ക്വാട്ട അടിക്കുന്നില്ല. പ്രഗത്ഭരായ വിൽപ്പനക്കാർ ജോലിയിൽ ഏർപ്പെടുന്നതായി തോന്നാത്തതിനാൽ കമ്പനി വിടുകയാണ്. മുകളിലുള്ള എല്ലാ സാഹചര്യങ്ങളിലും സെയിൽസ് മാനേജർ നിർണ്ണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു. ശക്തമായ മാനേജർ‌മാർ‌ ഒരു ഓർ‌ഗനൈസേഷന്റെ വിജയത്തിന് പ്രധാനമാണ്, പക്ഷേ യു‌എസ് ജീവനക്കാരിൽ‌ 12% മാത്രമേ അവരുടെ മാനേജർ‌മാർ‌ക്ക് ജോലി മുൻ‌ഗണനകൾ‌ സജ്ജമാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നുവെന്ന് ശക്തമായി സമ്മതിക്കുന്നു -